1. SCM의 개념
Supply Chain Management(공급망 관리)
SCM은 기업에서 생산·유통 등 모든 공급망 단계를 최적화해 수요자가 원하는 제품을 원하는 시간과 장소에 제공하는 '공급망 관리'를 뜻한다.
SCM은 부품 공급업체와 생산업체 그리고 고객에 이르기까지 거래관계에 있는 기업들간 IT를 이용한 실시간 정
공급사슬을 포함
공급자, 생산자, 중간상인, 물류서비스 제공자 포함
국제적 분업체계 정착한
현재의 경영환경
기업들은 전체적 공급사슬관리 효율성 추구
국제물류의 중요성 증대
“정보가 창고, 운송 재고에 영향을 미친다” - Sink
“공급체인이 정보의 흐름을 통해 운영되면 정보
I. 공급체인관리(SCM)의 정의
- 공급체인관리(SCM, Supply Chain Management)란, 원료 공급자로부터 최
종 소비자까지 이르는 전체 과정에 걸친 기업들의 공동전략을 의미하는 것으
로, 각 기업들이 외부의 다른 회사 사이에 일어나는 거래에서 서로 관련 있는
업무처리를 상호 협력하여 단순화시키는 것을
의 의
제품을 잘 쌓을 수 있고 대량 저장할 수 있도록
디자인하는 것을 의미
효 과
제품을 트럭에 적재할 시에 부피 초과가 발생하지 않도록
조밀하게 적재하면 수송비용 감소
적절한 제품 디자인을 통해 효율적으로 재고를 쉽게 쌓아
공간 유지비용이 적게 들어 재고비용 감소
1. 이
Open communication
정보 기술의 출현에 의한 마케팅 네트워크의 변화
소량의 재고 보유, 진부화의 위험 낮춤
공급사슬 전체에 정보의 투명성, 가시성, 잠재성 필요
The supply chain of the future
과거
자원의 소유권, 기술, 브랜드로 인한 공급자의 힘에 의한 환경
규모의 경제를 이용한 효율성의
공급자, 및 고객과의 인터뷰 등을 통해 데이터를 수집하여
현재의 상황을 아래와 같이 이해하고 분석하는 활동.
☞프로세스에 포함된 활동이나 단계들을 문서화 한다. 의사결정내역, 업무 수행 단계, 요구 기술(skill), 활동 주체 등을 파악하고 명세화 한다.
☞프로세스를 정의하고 성과 측정과
Partnership을 위한 경제 정당화
*회사간의 관계 – 특별한 자산
예방 수단의 지속
회사간 거래의 크기
*지식 – 정기적인 공유
특별한 파트너와의 흡수적인 지식 수용
자유로운 활동방지와 투명성을 권장하도록 강화
*자원과 발전가능성의 보완
*효과적인 관리
- 비공식적 기계 관리의
③ Push형과 Pull형의 구조
공급사슬관리는 다음과 같이 분류될 수도 있다. 하나는 제품을 밀어내는 공급망(Push Processes of Supply Chain Management)이고 다른 하나는 제품을 당기는 공급망(Pull Processes of Supply Chain Management)이다. 이 두 가지 형태의 공급망의 차이는 소비자의 주문과 직접적으로 관련된다. 제품