1. OECD 국가의 정부혁신
(1) 정부혁신의 배경과 전개
OECD 선진국이 정부혁신을 꾀하게 된 핵심적인 요인은 과중한 재정적자와 공공부채, 세계화 추세에 따라 국가 경쟁력에 미치는 정부 역할의 중요성 강조, 공공부문의 생산성이 민간부문에 비해 뒤떨어졌다는 인식 확산, 공공부문에 대한 부담우려,
유한킴벌리?!
시장점유율 전 부문 1위
’84. 8. ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인 전개
환경 & 윤리경영 선도
유한킴벌리의 경영혁신운동을 이끌어온 대표적인 운동은 뉴웨이(NEWAY)입니다.
1998년 IMF체제 속에 많은 기업들이 어려움을 극복하기 위해 노력하던 시기에
(유한킴벌리는 1995년부터 시작
1.3. 사회공헌
1.3.1. 선도적 환경보전 활동의 전개, 윤리적 경영의 실천, 공정한 거래, 성실한 납세 실천을 통해 사회에 공헌하는 기업이 되고자 노력함
1.4. 가치창조
1.4.1. 미래를 위한 성장을 추구하며, 생산성을 향상 시키며, 좋은 기업 평판을 얻고자 노력하는 과정에서 가치를 창조하고 있음
지력혁신의 열쇠
기업이 현상을 타파하면서 어떻게 바람직한 상태에 도달할 것인가 하는 점은 모든 기업들의 피할 수 없는 과제이다 이것은 지력을 축으로 하는 혁신에만 한정되는지 않는다 널리 유포되어 있는 ‘기업수명 30년설’처럼 창조된 존재의 시간적 쇠퇴는 필연이다 따라서 혁신에 대한 도
Ⅰ. Introduction
1. 혁신의 정의
“퀄컴이 게임기를 만들고, IBM은 배터리를 만들겠다고 뛰어들었습니다. 과거엔 상상할 수 없었던 산업의 영역파괴가 시작됐습니다.” 이는 얼마 전 매일경제신문 1면 톱기사를 인용한 첫 문장이다. ‘창조적 파괴’가 산업 전반에 일어나고 있으며, 기업들은 단기
창조성과 기술의 결합에서 비롯되었다고 해도 과언이 아니다. 스티브 잡스는 <토이스토리>를 디즈니와 공동 제작하는 4년 동안 많은 것을 배웠다. 우선 히트 상품을 만들기 위해서는 목표고객 설정과 콘셉트 기획이 중요하다는 것을 알았다. 또한 어린이와 여성 고객을 움직이려면 기술보다 감성이 더
창의성, 혁신 및 가치창출의 가치연계사슬
1. 기업가정신의 가치연계사슬
기업가(Entrepreneur)란 무로부터 현재 경영하고 있는 유형의 기업을 창업
한 사람이다. 또한 기업가란 창업경영에 따른 위험과 모든 책임을 감수하면서 창의성에 따른 보상을 즐기는 자로 볼 수 있다. 관리자의 경영관리 노하
창조적인 힘으로서의 제품 혁신
-나는 거대한 노다지를 발견했다-
나는 거대한 노다지를 발견했다 – 백열전구에 대해 토마스 에디슨
- 1870년경에 대서양의 양쪽에서는 실용적인 ‘전기촛불’(electric candle)의 개발이 한참 진행 중 이였다. 에디슨도 그 중 한 명이었다. 이때 당시는 전기가 막
창의적제품 변화
소비자, 그들이 만들어가는 세상
SNS의 파급력
능동적 소비자들의 참여
기업 소비자에 집중하다
창조적제품 혁신
기업, 소비자를 감동 시켜라
기존에 없던 창조적 혁신 제품
제품설계에 집중하라
고객의 기대수준보다 더 큰 가치를 전달하라
오늘날 소셜 네트워킹이