가족을 포용할 수 있는 다양한 메뉴와 편안함을 제공하는 점을 내세우는 등 점차 미래고객을 가족으로 타겟팅하고 있다.
2) Geographic
현재 시장점유율 및 고객만족도 등 많은 분야에서 업계 1위의 위치에 있는 VIPS는 검증된 경쟁력을 이용한 시장확대를 위해 해외진출을 노리고 있다. 타 기업에
가족 모두에게도 만족할만한 내적 서비스(Internal Service)를 더욱 확충한다.
(3) 연혁
1986년 3월 세아교역 설립
1988년 8월 (주)세아상역 법인 전환
1994년 5월 중국 청도시 합작 봉제공장(QINGDAO SEA-A CLOTHING LTD.) 설립
1995년 8월 사이판 WINNERS CORPORATION 설립
1996년 1월 뉴욕 사무소 설립
1998년 6월 멕시코
기업보다 중견·중소그룹에서 대대적인 재벌2세들의 승진이 단행됐다. 재벌2세에 대한 사회의 시각이 그리 곱지 않은 터여서, 가능하면 하루라도 빨리 경영권 승계 작업이 쉽도록 만들어놓자는 의도였다. 하지만 올해는 그리 간단치가 않다. 안기부 X파일 사건과 두산그룹 사태 등으로 인해 기업 오너와
회사 견학을 통해 회사 생활에 대한 이해를 돕고 가족 간의 화목을 다지기 위해 기획된 기업 문화 프로그램이다.
이 역시 신기문화를 바탕으로 한 행사중 하나로 2007년부터 매일 직원들의 가족을 회사로 초청하여 직원 가족들이 회사를 직접 견학함으로써 조직원은 가족들에게 다니고 있는 직장에 대
가족이나 친지가 출자하여 지배하는 다각적인 사업 경영체”라고 하였다. 모리는 “부호의 가족 내지 종족의 봉쇄적인 소유, 지배 하에 성립하는 다각적인 사업 경영체”로 정의하고 있다. 그리고 요네카와는 “가족, 또는 친지에 의한 집안의식으로 연결된 다각적인 기업집단”이라고 정의한다. 이들
기업의 자생력을 높여주는 데 주력하는 것이었다. 그들이 다른 아시아 지역의 자회사들보다 탁월한 성과를 보일 수 있던 것은 이런 책임경영을 원칙으로 한 유한킴벌리의 경영철학이 고수될 수 있었기 때문이다. 문 사장이 북아시아 시장을 관리함에 있어 장기적인 비전과 실행전략을 제시해 주었으나
Ⅰ. 서론
1. 세계화와 CSR
2000년대 들어 더욱 거세진 세계화의 물결은 국가 간 경계를 허물고 사회의 권력구조를 국가중심에서 기업중심으로 급격히 재편하고 있다. 미국의 유명한 칼럼리스트이자 평론가인 Thomas L. Friedman 은 그의 저서 「세계는 평평하다.」에서 더욱 가속화되는 세계화의 원인을
II. 합명회사
1. 특징
합명회사는 가족공동체를 중심으로 형성된 기업형태로서 회사경영상의 책임에 대하여 무한임을 지는 2인 이상의 무한책임사원으로 구성된다. 합명회사는 전 사원이 경영에 참여하며, 만장일치제도를 채택하고 있다. 사원 각자의 지분에 대한 학인의 양도에는 다른 사원들의 승
기업들이 저가 정책 등으로 인하여 호황기에 막대한 광고비 등을 들여 구축한 브랜드 이미지를 순식간에 저가브랜드 -싸구려 이미지로 만들어 버리는 경우가 많다. 불황기에도 브랜드 파워는 먹힌 다는 것을 잊지 말아야 한다. 브랜드의 힘은 소비자의 가격에 대한 영향력을 감소시킬 수 있으며, 효율
기업에 취직한다면 정말 좋은 기회이겠지만, 중소기업 또한 유능한 인재를 필요로 하고, 많은 기회를 얻을 수 있을 거라는 말씀을 잊지 않으셨다.
2)조직분위기
소규모의 중소기업이기 때문에 그런지 회사의 분위기는 가족 같은 분위기였다. 직원이 6명인지라 조그만한 일이라도 관심을 갖고 모든 일