새로운 광고 전략을 통해 두 가지 효과를 기대할 수 있다. 첫째, ‘처음처럼’의 브랜드 인지율을 제고할 수 있을 것이다. 즉, 소비자들이 ‘처음처럼’ 광고에 노출되었을 때 이를 단순히 ‘소주 광고’로 인식하는 것이 아니라 ‘처음처럼 광고’로 인식하게 되는 것이다. 제품명이 가진 의미를 극대
출판잡지론
단행본 기획
「지금 바로 떠나자!」
「하루만에 끝내는 삼국지 탐방」
「대한민국은 누가 만들었을까?」
첫 번째, 단행본 기획
『지금 바로 떠나자!』- 저비용, 고효율의 달콤한 휴식!
주말여행 혹은 당일치기 여행이 가능한 국내의 아름다운 여행지들을 소개한다. 한국의 아름다움을 그대
Ⅰ. 서 론
최근 우리나라의 스마트폰 보급률은 지난 88.7%로 전국민 10명 중 9명가량이 스마트폰을 갖고 있다. 전세계적으로 봐도 싱가포르(93.1%)를 제외하면 영국(80.0%), 프랑스(71.6%), 미국(69.6%) 등 선진국 중 가장 높은 수준이다.
정보통신정책연구원(KISDI) 자료를 보면 특히 20대(96.2%), 30대(94.2%)의 스마
‘참이슬’과 비교해 보았을 때 ‘처음처럼’이 소주 시장에서 갖는 ‘브랜드 이미지’는 ‘부드러운 이미지’로 마치 ‘여성’만을 타겟으로 한 제품인 것 같은 인식을 준다. 이를 뒷받침하듯 ‘참이슬’에 비해 낮은 도수와 순한 맛 그리고 ‘처음처럼’의 카피라이터 ‘ 흔들어라 부드러워진다’
① 저도주 시장에 대한 대응책 마련 시급
최근 저도주 시장이 급성장하는 가운데 여러 회사들이 저도주를 시장에 내놓았다. 이에 진로사도 참이슬 후레쉬에 이어 즐겨찾기를 출시했지만 즐겨찾기가 시장에서 외면을 당하면서 저도주 시장에서 뒤처지는 것이 아닌가에 대한 우려가 커지고 있다. 이에
Weakness
약점
강력한 선점 브랜드 ‘참이슬’
한국인의 술 = 진로 참이슬이라는 인식
좁은 표적시장
처음처럼의 표적시장은 수도권 대상, 20~30대
표적시장이 좁아 참이슬처럼 많은 고객에게 인지되기 어려움
수도권 외 지역의 낮은 시장 점유율
처음처럼은 수도권, 강원지역에서만 점유율이 높
- appeal
‘처음처럼’은 패키지에서 감성마케팅을 성공적으로 수행하였다. ‘처음처럼’의 상표와 로고에 신영복 교수님의 손 글씨를 활용하였으며, 주로 프리미엄급 주류제품에 많이 쓰이는 투명 라벨과 투명 병목태그(Neck-Tag)를 적용하여 세련미와 고급스러움을 더했다. 뿐만 아니라, ‘처음처럼’
갤럭시는 시장진입 시 다양한 보상금, 지원금으로 초기 구매를 장려하고, 새로운 모델이 출시될 경우 기존 모델은 많은 할인을 하여 판매를 촉진하는 등의 다양한 가격조정 전략을 초기 고가전략과 함께 사용하였다.
과거 삼성전자는 이 전략을 사용해 큰 낭패를 본 적이 있다. 삼성전자의 갤럭시S3는
또한 처음처럼은 기본 실행 방향을 좁은 전선을 집중 공략하여 교두보를 확보한 후 전선을 확대해 나가는 것으로 잡았다. 그래서 마케팅, 영업 활동을 25~35세대와 유흥업소가 밀집한 중심상권을 공략한 후 가정시장으로 확대해 나갔다.
게다가 롯데가 두산 주류를 인수한 이후로는 롯데의 강력한 유통
디자인은 인간의 활용과 동시에 다양한 가치를 가지게 된다. 하나의 디자인물이라 할지라도 누가 어느 때에 어떠한 필요성에 의해 사용하였는가에 따라 그 영향력은 달라지기 때문이다. 시대와 환경의 변화도 디자인의 사회적 가치를 좌우하는 요인이 된다. 그러나 디자인이 가지고 있는 가치를 평가