1. 서론
1.1 위즈위드 선정이유
위즈위드는 국내에 유통되지 않은 해외브랜드의 수입대행을 국내 최초로 도입한 회사로서 150만 명의 회원을 보유하고 있으며, 월평균 순방문자 수는 180만 명을 넘어섰다. 해외 쇼핑 분야에서 위즈위드의 50%를 웃돌고 있는 시장점유율을 가지고 있다. 위즈위드의 성공
백화점 업계는 유통시장의 개방과 저가를 무기로 하는 다양한 형태의 새로운 유통업체로부터 유례없는 도전을 받고 있다. 이러한 상황은 경쟁력을 확보를 위한 본원적인 서비스 차별화와 함께 운영비용 절감 측면도 추구해야 하는, 즉 두 마리의 토끼를 잡지 않으면 안되는 대단히 어려운 상황에 처해
Ⅰ.서론
2011년 한국 유통산업은 시장개방 만 15년을 맞이하였다. 그동안 국내 유통산업은 대형 할인점, TV홈쇼핑, 인터넷쇼핑몰 등 새로운 업태의 성장으로 급격하게 대형화, 국제화 되었으며 특히 10여년간 기업형 유통업이 가장 눈부신 성장을 보였다고 할 수 있다. 그 결과 2004년 이후 처음으로 롯
. Voici는 현재 각 부서(Unit)마다 권한을 위임 시켜 놓고 있다. 하지만 이러한 권한 위임의 범위가 너무 광범위하여 통제, 관리가 필요하다. 공급망에서도 문제가 됐었던 너무 분산된 권한이 협동, 공조, 통합을 하는데 상당한 장애를 일으키고 있는 것이 현재 Voici의 문제 상황이다.
Case Commentary
공급업체들에게 정확하게 언제 어디서 어떤 부품이 필요한지 사전에 말할 수 있으며 그로 인해서 buffer stocks을 현저히 줄일 수 있다. 이러한 Sequenced assembly 가 계속 잘 유지되고 예측된다면
그로 인한 효과는 공급체인 전반에서 낄 수 있게 될 것이다.
③ Oder to Delivery
포드의 리엔지리어링 프로세
공급사슬을 포함
공급자, 생산자, 중간상인, 물류서비스 제공자 포함
국제적 분업체계 정착한
현재의 경영환경
기업들은 전체적 공급사슬관리 효율성 추구
국제물류의 중요성 증대
“정보가 창고, 운송 재고에 영향을 미친다” - Sink
“공급체인이 정보의 흐름을 통해 운영되면 정보
공급체인 마스터플래닝(전술적)
Process 목적
이익 최대화/시스템 전반 비용 최소화
공급체인 자원(생산, 수송, 재고)의 효과적 할당
Process 필수 고려사항: 계절성, 판촉, 생산 능력을 고려한 예측 변동성
Process 향상법: 협력적 생산,물류전략, 저장소요
Process 분석도구
복잡성과 동적 특성 고려
공급자, 및 고객과의 인터뷰 등을 통해 데이터를 수집하여
현재의 상황을 아래와 같이 이해하고 분석하는 활동.
☞프로세스에 포함된 활동이나 단계들을 문서화 한다. 의사결정내역, 업무 수행 단계, 요구 기술(skill), 활동 주체 등을 파악하고 명세화 한다.
☞프로세스를 정의하고 성과 측정과
의 의
제품을 잘 쌓을 수 있고 대량 저장할 수 있도록
디자인하는 것을 의미
효 과
제품을 트럭에 적재할 시에 부피 초과가 발생하지 않도록
조밀하게 적재하면 수송비용 감소
적절한 제품 디자인을 통해 효율적으로 재고를 쉽게 쌓아
공간 유지비용이 적게 들어 재고비용 감소
1. 이
1.3 모델과 데이터 확인
데이터와 모델이 네트워크 설계문제를 정확하게 반영하도록 하기 위하여 우리가 어떻게 해야 되는가 하는 문제이다. 이러한 이슈를 확인하기 위해 사용되는 절차가 모델과 데이터의 확인이다. 이는 일반적으로 모델과 수집된 데이터를 사용하는 현 네트워크를 재구성