은행 내 다빈치
칠호 광장점 오픈
2005. 7 다빈치 프리미엄 커피 전문점 ‘카페다빈치 1호점’ 서울 홍대 오픈
2005.10 대구백화점 & 다빈치 사업
제휴-대구백화점 본점 3층입점
2006.4 계명대학교 & (주)다빈치 산학 협정-동산 도서관 입점
2006.7 다빈치 공장 이전 및 신축
2006.12 성서/경
경영전략에 맞서 상업은행에 치중해 있던 기존 전략에 변화를 줬다.
UBS
SBC
회사 내에 부서를 신설하며 사업영역을 다각화하는 이른바 `유기적 성장(Organic growth)` 전략을 취함
각각의 IB 부문에서 세계적인 경쟁력을 갖고 있는 회사들을 하나씩 인수해 나감
< 합병 전 ․ 후에 인수한 회사와
3.하나은행 취급업무 및 상품 서비스 개요
1) 예금
① 하나 수퍼플러스
- 가입기간 : 제한없음
- 금 리 : 이자율 매일 고시
- 입출금이 자유로우며 저축하신 예금을 고수익 자산으로 운용하여 높은 이율을 드리는 시장금리변동부 예금
② 하나 고단위플러스
- 가입기간 : 1개월 이상 5년
: 15,000원 / 국내외겸용 : 20,000원
모든 할인이 V카드 하나로, 연간 최대 60만원 할인
현대카드 H
연회비: 국내전용 : 15,000원 / 국내외겸용 : 20,000원
학원/통신/병원/약국에서 혜택을 주는 가족형 할인카드
현대카드 M²
연회비: 국내외 겸용 : 30,000원
멀티 포인트와 스퀘어/클럽/플래티넘 서비스
은행경영전략전략 목표 - 가치 지향적 성장과 핵심역량 강화로 THE Bank Shinhan 구현
중점 추진전략 - 신 성장 동력구축, 핵심역량강화, 가치 지향적 성장
은행권의 자금 이탈, 은행산업의 전반적인 수익성 둔화, 서브프라임 사태로 인한 글로벌 경기침체 가능성, 선도 은행 간의 치열한 경쟁 등으로
은행
1. 기업개요
한국 금융사상 최초로 순수민간자본에 의하여 설립된 일반 시중은행.
대표자 : 이백순
회사 설립일 : 1897년 2월 19일
소재지 : 서울 중구 태평로 108-1(태평로 2가 120)
매출액 : 49,507,279(단위 : 백만원)
지점 수 : 925개
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4. 신한은행경영전략
1) 차별화된 성장, 가치혁
은행이 우리금융지주회사 산하에, 제주은행이 신한 금융지주회사 산하의 자회사로 각각 편입되었다. 한편 국민은행과 주택은행은 합병을 통해 국내 최대 규모의 은행으로 부상하였으며, 서울은행은 하나은행과 합병하였고, 조흥은행은 신한금융지주회사와의 합병하였다.
종금사의 경우에도 국내
하나는 위기를 잘 관리함으로써 새로운 기회를 얻고자 하는데 있다. 다시 말하면 이는 위험요인을 기회요인으로 바꿔주는 전략적 경영영역이며 결국 안정성 확보를 통해 기업 가치를 높이고자 하는 적극적인 목적이다. 모건스탠리의 경우 구축해 놓은 위기관리시스템을 이용하여 예측 불가능한 천재