제도인 근무성적평정은 구성원의 성과를 평가하는 인적자원관리기능을 말하며(이학종, 1990: 309; 박종혁, 2017), 조직 내에서 구성원의 업적, 근무태도, 성격, 잠재능력 등을 평가하는 제도(신유근, 1990; 박성애 외, 2007)를 의미한다. 성과급제도는 구성원 개개인의 직무성과를 측정하고 직무성과에 따라 보
Ⅰ. 국가자율성과 국가역량
국가의 힘과 강도, 효율성에 대한 평가는 학자들마다 나름의 다양한 언어로 다양한 관점에서 진행되어 왔다. 그러나 가장 일반적이고도 핵심적인 개념은 국가 자율성(state autonomy)과 국가 역량(state capacity)이라는 두 개념으로 정리되고 있다. 여기서는 두 개념을 중심으로 근
Ⅰ 서론
임금이란 경영자가 제공하는 노동급부의 가치이다. 그리고 임금은 노동을 제공한 자에게는 노동력의 대가, 즉 보상의 개념으로 이해된다. 또한 사용자의 입장에서는 생산요소의 구입에 따른 비용으로 이해된다.
이러한 관점 외에도 임금은 노동자에게는 생활의 원천 그리고 사회적인 지
일반적으로 우리나라 공무원 보수 수준은 비교 대상 민간 부문에 비하여 낮은 것으로 인식되고 있으며, 정부의 조사 결과도 이러한 인식을 뒷받침하고 있다. 행정자치부에서는 정기적으로 공무원과 민간부문간 임금격차를 조사하여 공표하고 있는데, 이에 의하면 1998년 말 기준으로 공무원 임금은 민
Ⅱ. 본론
1. 보수의 결정 방법
한국에서의 공무원 보수결정 방법은 매년 실시하는 전체 공무원의 일률적인 봉급인상의 경우에 총무처가 공무원 처우개선계획을 수립하여 예산편성을 담당하는 경제기획원과 협의하여 봉급 인상율을 잠정결정한 필요한 예산 요소 추계와 함께 국무회의의 의결과 대
제1장 서론
제1절 연구 목적
조직의 궁극적인 목적은 조직의 성과를 극대화하는데 있다. 조직성과는 다양한 측면의 개념으로서 달톤(Dailton)은 이를 크게 나누어 경제와 심리의 두 가지 차원으로 구분했다. 심리적 성과지표의 대표적인 것은 구성원들의 직무만족, 조직몰입, 조직 커미트먼트 등이
Ⅰ. 서 론
한 나라의 재정은 국민들이 납부한 세금으로 운영되고 있어 소중하게 적재적소에 잘 활용되어야 한다. 그러나 지나친 재정의 남발로 인하여 국가 재정집행에 문제가 생긴다. 1980년대 영미계 국가들을 중심으로 정부의 재정적자 문제를 해결하기 위한 제도적 수단으로 성과 중심의 관리방식
LG텔레콤의 월간 인력운용 현황
기업 핵심 경쟁력과 관련된 업무는 정규직 근로자를, 기타 비핵심 업무는
촉탁, 파견, 위탁을 통해 운용하고 있다.
현재 LG 텔레콤의 정규, 촉탁, 위탁, 파견의 비율은
대략 60%, 30%, 8%, 2% 정도이다.
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성과형 인사고과 제도
글로벌시장에서의 생
성과를 사용자와 종업원 또는 자본과 노동 사이에 적정 분배하는 제도
-> 분배의 원칙이 실현 되지 않으면 다음 경영성과 분석, 협동적 노력에 문제 발생
└> 기업가는 ‘분배의 원칙’ 실현 및 지속적 실행
Inducement (유인)
공감대 형성 => 노. 사간 동일목표를 위한 동기부여 및 공감대 형성
1.서론
성과급제도는 근무실적이 우수한 공무원에게 보다 많은 인센티브를 부여하기 위해 '국민의 정부 100대 개혁과제'의 하나로 도입한 제도이다.
이러한 성과급제도는 일반직과 군인·경찰·교원드의 전직종 3급 과장급 상당 이하 공무원에게 모두 적용되는 제도이기도 하다. 이 제도의 시행에 대