현재의 시대는 감성시대, 웹 2.0시대라는 새로운 신조어들과 함께 마케팅의 기법
또한 진화하고 있다. 그리고 최근엔 ‘드림케팅(Dreamketing)’이라는 새로운 마
케팅 기법이 등장했다. 우리 조는 ‘드림케팅’을 사용하고 있는 기업의 사례를
조사하여 이 마케팅의 기법이 어떻게 이용되고 있는지 알
국제화의 트렌드에 발맞추어 젊고 신선한 이미지로 개선하기 위해 10, 20대를 타겟으로 마케팅 전략을 구축
소비자를 크게 다섯 그룹으로 나누어 각각의 특성과 요구에 맞게 라이프 스타일에 따라 유동적인 제품라인과 마케팅 전략 실행
2005년 아디다스는 리복과의 인수합병
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리복을 합병한 아디다스
스포츠용품업계에 지각 변동이 일고 있다. 아디다스가 리복을 인수한 가운데 나이키와 푸마의 합병설도 조심스럽게 점쳐지고 있다. 스포츠용품업계에 몰아닥친 M&A 바람의 원인이 무엇인지 짚어보기로 한다.
최근 세계 스포츠용품업계 2위 아디다스(Adidas)가 3위 리복(Reebok
마케팅, 광고 활동에 의해 소비자 마음속에 성공적으로 포지셔닝되어 강력한 브랜드 이미지를 형성하고 있다. 이러한 브랜드 성격의 규정은 모든 광고, 마케팅 활동의 지침이 되며, 이 성격에 부합되지 않거나 위배되는 어떠한 커뮤니케이션도 허용되지 않는다. 나이키의 포지셔닝은 바로 이 규정에 따
아디다스 제품의 선호
5. 글로벌 아웃소싱 전략과 국제화전략
1) 글로벌 아웃소싱 전략
아웃소싱이란 일부과정을 효율의 극대화를 위한 방안으로 제3자에게 위탁해서 처리하는 것을 의미한다. 기업 안에서의 생상활동보다 비용이 훨씬 적게 든다는 점도 있지만 장기적인 파트너 관계를 형성해 기
월드컵의 공식 후원업체로서 브랜드를 공식적으로 집중 노출, 전달.
아디다스는 경기장내에 보드광고나 로고광고를 이용하거나 자회사 이름을 건 행사를 기획.
그 중 하나인 프랑스월드컵 때의 ‘아디다스 세계 스포츠대회’는 전 세계에서 온 각국의 아이들이 참여하는 미니 월드컵 축구 대회였음.
마케팅 투자로 나이키와 아디다스의 시장점유율 격차를 줄이고자 하고 있는 것에 초점을 맞추었다.
향후 주안점으로 한국 신발산업은 국제적인 브랜드화에 집중 할 필요성이 있으며, 르까프는 한국 신발산업의 대표 주자로 더욱 분발해야 할 것이다.
우리는 르까프 기업분석과 더불어 우리나라
하청업체가 이 기준을 지키도록 권고하고 자신의 하청업체의 노동여건이 자국 언론에 자주 보도되게 함으로써 나이키에 비해 훌륭한 이미지를 쌓아가게 된다. 또한 인권상과 세계적으로 유명한 행사인 'Human Right's Now'콘서트를 지원하고, 리복 국제 인권상을 제정하는 등, 대부분의 글로벌 기업이 제3
5. 나이키 위기를 맞다
- 높은 스타 의존도 & 조던의 은퇴
마이클 조던이 은퇴 선언시 Nike의 주가가 폭락
나이키 스타 마케팅의 어두운 면
- 매출 성장률의 둔화
기술보다는 패션을 중시 브랜드의 기존의 시장을 잠식 시작
6. 나이키 다시 승부를 걸다
- 나이키는 대량 생산방
■ 머릿말
기업은 마케팅 커뮤니케이션의 도구(Tool)로 사용할 수 있는 보다 새롭고 효과적인 매체를 찾으려 애쓰고 있다. 그 가장 큰 이유는 기존 대중매체의 사용비용은 점점 증가하는 데 비해 광고효과는 상대적으로 계속 떨어지고 있다는 점을 들 수 있다. 현대인들은 엄청나게 많은 정보에 노출되