기업들의 경쟁 전략의 분석을 통해 위기 극복을 위한 시사점을 도출해 본다.
81년 8월 12일 IBM이 5150 PC를 선보이며 PC 시대를 개막한 이래 PC는 지난 20년간 눈부신 발전을 이루었다. 성능 측면에서 PC는 핵심 부품인 CPU만 보더라도 초기의 인텔 8080 (4.77MHz)에서 최근의 인텔 펜티엄 4 (1.7GHz) 로 350배 이상
마케팅으로 성공한 제품이다.
물론 제품하나만으로 성공한 것은 아니지만 그 중에서 제품브랜드의 구축으로 이미지 고급화를 통해서 성공한 예이다.
2002년 P&G와 유니레버가 주도해온 프리미엄 샴푸시장에 뛰어든 케라시스는 소비자들의 헤어케어에 대한 다양한 욕구를 충족시키기 위해서 ‘
기업으로, 135년의 전통 있는 회사로써 복지국가 핀란드에 본사를 두고 있다. 1921년 헬싱키 증권거래소에 상장된 12개 핀란드 기업 중 노키아가 유일한 생존자이며, 세계에서 계층구조가 가장 단순한 거대기업으로써 92년 이동통신시장에 뛰어들어 불과 수년 만에 세계 최고의 지위를 차지한 글로벌 비즈
브랜드 산업이다. 그래서 소득수준 향상에 따라 성장할 수 있는 잠재력이 높은 산업이지만 아직까지 이 부문에서는 아직까지 국내 화장품이 취약한 편이다.
이러한 현실 속에서 국내 브랜드들은 잠재된 소비자가 많은 해외시장으로 눈을 돌리기 시작하게 된다. 1951년 기업 설립 이래로 최고의 인기를
제품들을 자체 개발 생산하는 정밀 화학사업 분야로 태평양은 국민 생활의 여러 분야에서 최고의 제품, 최고의 서비스로 사랑을 받고 있다.
특히 고객으로부터 최고의 신뢰 받는 기업이 되기 위해 “서비스-품질-환경의 무한 책임주의”를 선언한 태평양은 고객 중심 경영 체제를 더욱 확고히 하기 위
제품의 기능면에서도 큰 성장을 보였지만, 제품을 알리기 위한 마케팅적인 발전또한 크다고 볼 수 있다. 몇 몇 대형기업들이 제품을 선 보이면서 헤어제품에 보호, 관리를 위한 여러 성분들을 함유함으로써 고가의 제품이 되었음에도 불구하고, 탄탄한 마케팅 전략이 없었다면 이는 불가능 했을것이다.
기업경영에 대해 불만이 있을 수 있고 M&A에 대한 요구는 커졌을 것으로 보인다. 이런 면에서 현재 제안들 중 유니레버의 입찰 가격이 36달러임을 알 수 있다. 주주들은 장기적인 배당 보다는 매매차익을 더욱 원할 수도 있다. 그렇다면 유니레버가 가장 적당한 대상이 될 수 있다. 하지만 M&A라는 것이 여
제품을 생산·판매하기 시작한 가정, 미용제품 전문 생산기업이다. 현재는 전세계 80여개 국가에 진출, 13만명의 임직원을 거느린 글로벌 기업이다. ‘전세계 소비자들의 삶의 질을 향상시키는 최상의 품질과 가치를 지닌 브랜드제품과 서비스를 공급한다’는 경영목표아래 160여 개국에서 300종 이상의
제품개발을 위해 매년 매출액의 5~7%를 투자하는 것도 아디다스를 글로벌 브랜드로 자리 잡게 한 원동력이다. 전 세계 1백70여개 나라에 포진한 네트워크를 통해 소비자(customers)의 니즈(needs)를 정확히 파악해 신제품에 즉시 반영하고 있다. 끊임없는 연구개발로 소비자(customers)를 위한 "스포츠 공학"을 만