브랜드는 특정기업의 제품이나 서비스를 다른 기업의 제품이나 서비스로부터 구별하기 위한 것이며, 소비자들로 하여금 자사제품과 기업의 이미지를 이어주는 매개체적 역할을 하기도 한다. 복잡한 시장 경쟁체제에서 각 기업들은 시장점유율 향상으로 제품품질의 개발과 더불어 브랜드 명성의 창출
한 후에야 가장 적합한 제품을 시장에 내놓는 철저함과 전 세계 47곳에 생산 공장을 프랑스, 미국, 일본, 한국에 연구소를 가동하는 현지화 전략을 펼쳤다. 현재 로레알은 세계 약 160여 개의 국가에 진출해 있으며, 총 500여 개의 브랜드와 약 5만 여명의 종업원을 거느린 거대 기업으로 성장하였다.
소비자 마인드를 무시한 가격정책과 저급한 유통채널
본사의 성급한 마케팅 이전방식
시장 세분화보다는 시장 전체를 타겟으로 선정한 문제
베트남 최고급 브랜드로 Re-positiong 작업 착수
과학적인 마케팅 기법을 도입한 철저한 고객 관계 관리(CRM)
기존 고객의 충성도 제고
신제품개발에 활
브랜드확장 [brand extension] 이란 신제품에 기존 브랜드를 연결시켜 소비자가 쉽게 접근할 수 있도록 하는 브랜드 관리 전략으로서 브랜드 자산을 활용한 대표적인 마케팅 전략의 한 방법으로, 기존의 브랜드에 대해 소비자가 가지고 있는 브랜드 인지도, 충성도, 연상, 이미지 등의 브랜드 지식을 활용하
마케팅전략이 필요했는데 그 대표적인 전략이 브랜드 확장 전략으로 신제품을 출시할 경우 초기 마케팅 비용을 최소화하고 기존 브랜드에 대한 충성도를 더욱 강화시킨다는 차원에서 효과적인 비용절감 마케팅전략이다. 즉 신제품에 대해 새로운 개별 브랜드를 가져갈 경우 그 브랜드를 소비자에게
똑같은데 뭐가 잘나서 500원씩이나 받느냐는 것이다. 롯데제과는 2년여 동안 실패의 원인을 하나 둘씩 찾아냈고, 그 해결책 을 마련했다. 품질 개선은 물론 포장 디자인, 색상 등 다양한 각도에서 아이이어를 짜냈다. 시장조사, 소비자 반응, 이벤트 등의 마케팅 전략도 처음부터 다시 설계했다.
기업 및 제품 소개
① 애경산업
* 역사 : 애경산업은 1951년 (주)대륭산업으로 창립된 후 1954년에 ‘채몽인’ 초대 대표이사가 (주)애경유지공업으로 이름을 바꾸었다. 1970년 ‘채몽인’ 사장 사후 부인 ‘장영신’ 회장이 경영일선에 나섰다. 애경산업은 애경 그룹의 모기업으로 1985년에 설립된 유
개발하고 동시에 집행했다. 그 이후에는 코카콜라의 기능적인 속성을 강조하기보다는 제품의 이미지 중심의 TV광고를 시작했다. 또한 절대 유명인이나 연예인을 통해 TV광고를 한지 않는다는 점도 코카콜라 TV광고의 특성이다. 우리나라의 경우, 우리나라의 가족적이고 정적인 특성을 이용하여 ‘코카
제품을 구매한다. 즉 제품 고유의 기능이나 가격뿐만이 아니라 브랜드가 주는 막연한 만족감이나 해당 제품의 구입과 관련된 사회적 이슈 등도 구매의 이유가 되는 것이다.
이처럼 고객의 니즈가 고도화 된다는 것은 기업이 고려해야 할 마케팅 이슈도 다양해짐을 의미한다. 종전에 기업들은 소비자
개발에 전력을 투구하였다. Nike Zoom Air, Air Max, Nike F.I.T 등은 시장은 선도한 대표적인 기술이다.
둘째, 나이키의 브랜드 성격(퍼스낼리티)를 유지하고 강화시켜온 성공적인 광고캠페인도 강력한 브랜드이미지의 구축에 기여하였다. "Revolution"과 "Just Do it"으로 대표되는 나이키의 광고캠페인은 나이