책임을 가진 자이고, 이들 중 가장 막강한 권한과 최종적인 책임을 지닌 사람들 최고경영자(Top manager, CEO: Chief Executive Officer)라고 지칭한다. 전쟁에서 지휘관이 없는 군대를 생각해 보면, 총사령관에 해당하는 최고경영자가 얼마나 중요하며, 왜 반드시 필요한 지를 짐작할 수 있다. 최고경영자는 내부의
책임자들은 가장먼저 탈출하였다. 당시 왕인 선조는 평양까지 피난을 갔다.몇몇 지방수령들은 끝까지 백성들과 싸우다 최후를 맞았지만 더러 지방수령들은 자신의 안전을 생각하기에 급급해서 백성들을 팽개치고 도망가기 바빴다. 세월호 참사도 선장이 올바른 판단을 하였다면 작은 사고로 그쳤을지
지휘관들의 명령만 따른다. 이런 특별한 집단은 권력자에게는 가장 큰힘 이 되고 위안이 되었을 것이다. 또 일반 대중들 또한 그러한 행동을 닮아가도록 원했을 것이다. 하지만 군인들이 태어났을때부터 군인은 아니었을 것이다. 성인이 되어서 군대에 들어가서 겪은 생소한 규율과 낯선 생활환경들은
싸늘한 주검으로 다시 만나게 되는 그런 인물로 그려진다. 이순신이 이 여진이라는 인물을 생각 할 때마다 자신이 부족해 모든 백성을 못 지켜주는 그런 죄책감에 마음고생을 한다. 이 인물이 계속 이순신의 한 쪽 구석을 시큼하게 만드는데 여기서 책임감 때문에 고뇌하는 이순신의 모습을 보았다.
지휘관의 군사 명령계통, 당중앙위-인민군당위원회-총정치국의 당 명령계통을 병치하는 원칙이었다. 새로운 이원제는 명령계통의 혼란을 가져오고 군내규율을 어지럽혔다. 당을 가지고 군을 통제한다고 하는 원칙에서 군 경험자이더라도 군 외부에 있는 당 간부를 임명하여 여전히 이원제는 고수하려
지휘관이 되어 순간순간 자신에게 충실했습니다. 성실한 학창시절을 보냈고, 군대에서는 군단사령부 행정병으로 복무하며 조직사회와 단체생활에서 문제해결능력, 팀워크 등을 경험할 수 있었습니다. 또한 제대 후에는 동문회장을 맡아 책임감과 리더십을 배웠습니다. 군복무와 동문회장 등의 임무를
지휘관이 작전임무 수행을 위해 예하부대에 행사하는 권한으로써 작전수행에 자원을 획득하고 비축하거나 사용하는 등 작전소요를 통제하거나 전투편성과 임무부여 목표의 지정과 임무수행에 필요한 지시를 하는 권한을 의미하며, 행정 또는 군수에 관한 책임과 권한은 포함되지 않는다. 이에 반하여
말라. 그 자리가 사라지는 순간 너 자신도 사라진다.
지속적인 낙관주의는 힘을 배가 시킨다.
필요 정보량이 4~70%만 되면 배짱 있게 일을 추진하라
달리 판명되지 않는 한, 현장 지휘관은 항상 옳고 후선 조직은 틀리다.
지휘를 즐겨라. 휴가를 얻었으면 미련 없이 떠나라. 가족과 함께 시간을 보내라.
책임 지엿이였던 스당 일대는 프랑스 정면 중 유독 취약한 곳이었다. 프랑스의 지휘관들은 스당 방향으로 독일군이 주공을 투입하지 않을 것이라고 판단 한 것이다. 스당 지역은 자연 장애물로 보호된 지형이라 방어에 유리하다는 판단을 하고 충분한 병력 편성을 하지 않은 것이다. 요새 시설 신축 계
, 현장 지휘관들도 발포 명령을 하지 않았다”며 “정당방위 차원에서 누군가가 먼저 발포를 시작했다”고 주장했다. 국방부와 보안사는 청문회를 앞두고 답변 시나리오를 짜고 출석 증인들의 동향을 감시하는 등 조직적으로 대비했다. 이 과정에서 육군참모총장 지시사항과 광주 주둔 505보안부