factor for successful ERP system implementation of Shell Canada
An important part of any successful ERP implementation is training end users to learn how to utilize the system and to teach them about the functions and abilities of the ERP system. Also, Shell Canada offered its personnel both formal and informal ERP training. This not only helped promote end-user acceptance of the ERP system, b
적어도 세계 랭킹 20위 권이며, 세계 각국에 점포망을 전개하고 있는 글로벌 기업들이다. 이들 업체의 자금동원 능력, 축적된 노하우, 세계적인 관점에서의 브랜드 파워 등은 막강하다고 볼 수 있다. 이들 업체들과 어떻게 경쟁을 해 나갈 수 있을까 국내업계로서는 위기의식을 느끼지 않을 수 없다.
. Historical Development
세계 자동차산업의 역사는 1886년 독일에서의 자동차 발명으로 시작되어, 100여 년에 걸친 변화와 경쟁을 거듭하면서 20세기 근대산업발전을 선도하였고 현대과학문명의 꽃을 피웠다. 자동차의 최초 발명이후 지난 100여 년간 기본컨셉트는 크게 변화가 없었다. 그러나 생산방식, 규모,
20∼40년의 역사를 가진 인포시스·위프로·TCS의 뒤를 이어 인도 IT서비스회사 중 가장 젊은 Satyam의 성장세는 눈부시다. 1997년 이후 매출은 매년 평균 45%씩 성장했다. 특히 이익률은 전체매출의 무려 30%를 웃돈다. 매출도 북미(75%)와 유럽(12.5%)에 집중돼 있다. 인도에만 안주하지 않고 국경을 초월해 해외
20%뿐 아니라, 말은 하지 않지만 좋은 의견을 가진 80%의 아이디어를 듣기 위한” Can Meeting이 제대로 이루어지지 못하고 있는 것이다. 이에 대한 이유를 구체화시키면 다음과 같다.
ⅰ. Can Meeting은 리더나 팀장의 역량에 의해 좌우된다.
Can Meeting의 개념 자체는 SKMS에 의해서 간단 명료하게 정의되어 있