신용도 중심으로 옮겨가고 있다. 구체적으로는 책임경영의 원칙하에 위험관리시스템 등의 안전장치를 강구하는 동시에 직접금융시장의 기반을 마련하기 위하여 객관적인 위치에 있는 전문 평가기관이 기업의 위험을 평가하여 이를 등급화한 후, 평가된 신용등급정보를 공시하는 신용평가제도의 정착
개선 (이사회에 참여하는 상임이사 수를 9명에서 3명 이내로 축소, 이사회를 비 상임이사 중심으로 구성해 객관적인 의사결정 기능을 수행할 수 있는 지배구조로 개편, 사외 이사의 수와 권한 대폭적으로 늘리는 한편 보상위원회, 감사위원회, 리스크 관리위원회 등 3개의 소위원회 운영함으로써 이사회
기업 경영 상에서 발생하는 도덕적 해이로 주주로부터 회사 경영을 위임 받은 경영자가 내부자거래를 하여 주주에게 손실을 끼칠 경우를 말한다. 본인-대리인 문제는 ①대리인의 일에 대한 정보의 비대칭성이 존재하고, ②그러한 정보의 비대칭성을 이용하여 대리인이 주인의 뜻에 반하는 행동을 하는
기업경영의 특징들을 사례를 통해 살펴본다.
두 번째 축은 G-KRP-I 신유근(2007), KRP 경영론, 다산출판사
이론을 바탕으로 한 기업의 분석 틀이다. 경영을 기능별로 분리하여 생산관리, 마케팅, 재무관리, 인사관리, 정보시스템 등의 세부적 관점으로 파악하던 기존의 방식은 ‘통합적 관점의 부족’이란
평가시 『감리결과』에 대한 평가배점을 높이도록 한다.
④ 전문감리심의기구의 필요
㉠ 현행 감리제도 운영
⇒ 외부감사심의위원회 심의 → 증관위의결 → 재경원장관 승인
㉡ 금융감독체계 개편 후
⇒ 증권선물위원회 심의ㆍ의결로 종결(감리지적 및 조치)
㉢ 문제점
⇒ 감리지적 사항의 타당