新세대 직장인은 BRAVO의 특징을 가진다고들 말한다. 즉, 新 직장인의 특징은 다섯 가지로 요약된다. ① 업무 외에도 다양한 관심사를 가지며 폭넓 은네트워크를 형성하고 있다.(Broad network). ② 평과결과와 보상에 대해 민감하게 반응한다.(Reward-sensitive). ③ 글로벌 환경과 IT 등 새로운 것에 대한 강한 적
50대 이상의 기성세대들은 청춘을 일제의 압제와 동족상잔의 전쟁 속에서 삶과 죽음을 생각하면서, 가난과 질병을 숙명처럼 받아들이며 보냈다. 그 후 4·19혁명과 5·16 쿠데타, 10월 유신, 12·12 쿠데타, 5·18 광주 항쟁 등 정치적, 사회적 격랑을 겪어 왔을 것이다.
20대의 신세대들은 정치적으로는 1980년대
세대 시스템 : KT는 우선 전사 프로세스, IT, 조직이 연계되는 통합적이고 체계적인 변화 전략 수립에 나선다. 이를 기반으로 세계최고 수준의 차세대시스템을 구축, 일하는 방식에 대한 근본적인 변화와 선진 경영관리 체계를 구현할 방침이다. KT는 전사 청사진을 확정짓는 ‘올레 IT구현을 위한 전사 블
. 우리나라에도 서서히 전조가 보인다.
정부가 “고령친화산업 개화원년”으로 삼겠다고 한 2008년에는 65세 이상 고령자 비중 인구 10명당 1명꼴이 되었다. 국민연금, 공무원연금 등 공적연금을 지급받는 계층이 5백만명을 넘어선 것이다. 경제력을 갖춘 “신(新)노인층”이 등장한다는 의미다.
단카이세대의 퇴직/초고령 사회
ㅇ 일본은 항상 최장수 국가였으며, 2007년 현재(2005년 세계통계기준)
이탈리아와 함께 초고령 사회에 해당한다.
(이탈리아와 일본 공히 인구에서 65세 이상의 인원이 20%를 차지하고 있음).
ㅇ 여기에다 주목할 점은 1947년에서 49년 사이에 태어난 680만명 가