新세대 직장인은 BRAVO의 특징을 가진다고들 말한다. 즉, 新 직장인의 특징은 다섯 가지로 요약된다. ① 업무 외에도 다양한 관심사를 가지며 폭넓 은네트워크를 형성하고 있다.(Broad network). ② 평과결과와 보상에 대해 민감하게 반응한다.(Reward-sensitive). ③ 글로벌 환경과 IT 등 새로운 것에 대한 강한 적
세대 직장인들의 인사 및 고용관리를 위한 효과적인 방안
우리나라는 나이와 연공서열이 강조되는 문화적 특성을 지니고 있다. 이 문제에 올바르게 대처하기 위해서는 노사 모두 인식의 변화가 절대적으로 필요하다. 현재 우리나라 기업들은 고령자들을 퇴출, 인건비 절감의 대상으로만 생각하는 이
동기를 지닌 인간을 극도로 단순화시켰기 때문에 경영상 그리고 인사관리상 여러 가지 문제점들을 야기시켰다. 사람을 돈을 벌기 위하여 개인 간에 무제한의 경쟁을 하는 존재로 보았으며, 인격성이나 자주성과 같은 인간의 본성을 무시했을 뿐만 아니라 사람들의 집단화 본성도 파악하지 못했다. 무
Ⅰ. 서론
맥그리거는 전통적 관리이론인 X이론에 대한 새로운 인간관 즉, Y이론을 주장하였다. Y이론은 인간에게 적절한 목표 지향적 동기만 부여된다면 기본적으로 자기통제적일 수 있으며 작업에는 창조적일 수 있다고 가정하고 이러한 인간의 잠재력을 개발시켜 주는 것이 경영자의 필수적 임무