시장점유율이 하락한다고 치더라도 절대적인 액수에서는 기업에 더 많은 이익을 가져다 줄 수 있을 것이다. 세부적 방안으로 제품형태의 다각화, 외식업체와의 전략적 제휴, TV 광고의 활성화를 들었다.
1. 가그린의 탄생
지난 1982년 동아제약에서 국내 최초로 구강청정제 ‘가그린’ 브랜드를
구강청정제시장 주도
Ⅱ. 브랜드의 현황과 경쟁시장시장의 정의와 경쟁범위
◇ 시장의 정의
ㆍ치약, 분사식 입냄새 제거제, 사탕, 껌(자일리톨 함유) 등의
제품군 중 액체타입의 구강청정제 가글액 시장을 시장으로
정의함
◇ 시장의 경쟁범위
ㆍ가그린(동아제약), 덴타가글(LG생
구강청정제 마켓에 뛰어들어 치열한 경쟁을 펼치고 있다. 그 후 최근 황사, 신종플루 등의 환경적인 요인으로 인해 구강청정제의 중요성이 부각되면서 시장이 성장하였지만 64%(2009년 상반기 기준)의 점유율을 자랑하는 가그린 외에 유사한 구강청정제 국내제품과 해외 브랜드의 경쟁적인 진출 등으로
구강보건에 대한 관심 증대, 대인접촉 활발 등 사회·경제적 여건이 성숙되어 90년대 말부터 관련 제품을 찾는 고객의 수요가 크게 늘어나고 있다. 이에 따라 구강청결 제품의 선두주자인 동아제약은 구강청결제 '가그린'에 대해서 다른 경쟁사와 차별적인 마케팅 전략을 펼치고 있다.
제품효능을 통한