2. 성매매는 자유로운가? 강압적인가?
참 모호한 답변이 될 수밖에 없는 것 같다. 일반인들의 눈으로 보면 그들은 강압적인 상황에서 어쩔 수 없이 행해지는 것으로 보인다. 그러나 그 사람들이 느끼는 바는 자유로운 관계를 맺는 것일 수도 있다. 또한 이 역도 성립 할 수 있다. 이번 주제를 이분법 적
상황에서만 영향력이 발휘된다. 즉 경제적 보상이나 승진 및 인정 등 부하의 행동을 유인할 수 있는 상다를 제공할 수 있는 공식 또는 비공식적 능력을 말한다. 경영자들은 봉급인상, 승진, 과업배당과 같은 조직이 주는 보상적 분배를 통제할 수 있기 때문에 권력을 가지게 된다.
(2) 강압적 또는 강제
없는 선택에서든) 원치 않는 관계를 가져야만 되는 상황이 초래된다. 여성들은 성적인 관계를 거절함으로써 발생되는 피해와 부정적인 결과를 경험하게 되면서, 거절하지 못하는 상황에서의 ꡐ동의ꡑ는 선택이 아니라 실은 강요가 되는 것이다. 이러한 인식을 극단적으로 몰고 나가면 강간과
부하의 관계(leader-member relations)
집단의 분위기를 의미하는 요소로서 리더와 부하 사이의 신뢰성, 친밀감, 신용과 존중 등을 포함한다.
3/ 리더의 지위권력(leader's position power)
리더가 집단구성원들의 행동에 영향을 줄 수 있는 능력으로서 공식적 ․ 합법적 ․ 강압적 권력 등을 포함한다.
힘들어 하고 있다는 것은 구성원들과의 관계도 신경 쓰고 있다(relationship 지향적)는 것을 알 수 있다.
Ⅱ. 본론
1. 조직의 특성과 상황요인
1) 리더의 리더십 스타일이 어디에 속하는가 - '관계 지향형'인가, '업무 지향형'인가.
2) 조직의 상황, 환경적 상황요인, 직원(부하) 측면의 상황요인