점을 주장한다. 미용경영은 서비스업의 대표적인 산업으로, 이에도 전략적 인적자원관리의 주요 내용이 적용될 수 있기에 본 과제에서는 미용경영에서 인적자원관리가 왜 중요한지 그 중요성을 살펴본 뒤, 특히 확보 및 개발(교육훈련) 측면에서 어떠한 방식으로 실현되어야 하는지 알아보고자 한다.
교육훈련과 인력개발이 필요한 것이다.
이에 본 보고서에서는 인력개발과 교육훈련 및 경력계획과 경력관리에 살펴보고자 한다.
Ⅱ. 인력개발의 전략적 접근
인력은 조직체의 가장 중요한 자원이기 때문에 조직의 성과와 경쟁력은 인적자원의 능력과 효율적인 활용에 달려있다. 또 조직이 성
교육투자가 장래의 경제발전을 이룩할 인간자본을 형성하게 되는 것이다.
인적자원개발관리는 크게 교육훈련, 인사고과, 승진이동, 경력개발(직능자격제도)로 구분할 수 있다.
I. 교육훈련교육훈련은 인적자원개발관리 중 가장 중요한 요소로서 지식을 습득하고 이해하는 단계인 교육과 교육된
인사부문에서 앞으로 기업이 나아가야 할 방향을 조원들과 함께 고민하여 제시해보려 한다.
Ⅱ. 본론
Ⅱ-1. 재미있는 윤리이야기 - ‘기업의 청문회’
<청문회식 인재검증, 기업으로도 무한확산>
총리와 장관후보가 인사청문회 과정에서 도덕성 논란으로 낙마하듯, 이제는 기업의 경력사원 채