교육훈련 / 인력개발의 개념 확정과 그 필요성에 대한 현실적 접근을 통해 주제 선정의 의의를 밝히고자 한다.
인사관리의 개발관리는 인력개발로 대표될 수 있고, 이러한 인력개발의 관리적 접근에서 교육훈련 및 경력개발은 실천차원의 문제라 할 수 있다. 개념정의를 위해 좀 더 구분지어 살펴보자
개발해야 하기 때문에 조직원들에 대한 교육훈련과 인력개발이 필요한 것이다.
이에 본 보고서에서는 인력개발과 교육훈련 및 경력계획과 경력관리에 살펴보고자 한다.
Ⅱ. 인력개발의 전략적 접근
인력은 조직체의 가장 중요한 자원이기 때문에 조직의 성과와 경쟁력은 인적자원의 능력과
인력개발을 위한 교육훈련시스템의 혁신에 대해서도 이야기하고자 한다.
Ⅱ. 직업으로 본 정보기술분야
IT기술이란 소프트웨어개발자, 시스템엔지니어, 컴퓨터관련기술, 컴퓨터기술을 지원하기 위한 모든 기술로 볼 수 있다.
1. 미국의 IT 직무분야 8가지 직업군
- Database Administration Associate
- Infor
인력개발전략이라고 할 수 있다. 왜냐하면 급변하는 경영환경에서 기업이 생존하기 위해서는 신속하고 정확한 의사결정이 이루어져야 하는데, 이러한 의사결정의 주체가 되는 것이 바로 인간이기 때문이다. 보다 효율적으로 인적자원을 관리하고 개발시키는 일은 기업의 생존과 직결되었다고 해도 과
개발, 공급하여야 하며 구성원들간의 상호 신뢰를 토대로 한 강한 팀워크를 이뤄 나가야 할 것이다.
이에 교보생명은 ‘2002 역량개발 학습지침’을 통하여 전 사원의 교육훈련을 실시하고 있으며, 세부적으로는 각 계층별․직무별로 서로 다른 교육훈련을 통하여 전 사원의 업무능력 향상을 꾀하