2. 3 경영 철학
오리온 그룹은 1956년 동양제과 설립 당시의 창업정신인 ‘정직’과 ‘신용’을 바탕으로 ‘Smart, Strong, World-class'의 경영철학을 추구하고 있다. 진정한 World-class를 이루기 위한 머리, 'Smart'는 핵심역량을 중심으로 상향 평준화 하는 것을 말한다. 할 일과 하지 말아야 할 일을 결정하고, 결
초코파이의 생산
현재 전자동화되어 있는 초코파이 생산라인을 본다면 초기의 모습을 상상하기 어렵다. 개발 당시에는 초코파이 생산의 모든 것이 수작업으로 이루어졌다고 한다. 노필규 오리온프리토레이 사장은 초기 초코파이 생산은 하루하루가 ‘창조’였다고 전한다.
“비스킷이 만들어지면
자신이 진출하려는 지역의 문화적 특징이나 사고방식 등을 사전에 인지하고 대처해 나가는 것이 중국에 진출하는데 있어서 무엇보다 중요하다. 현재 중국에서 연간 1억개 이상의 판매고를 올리며, 신기록을 세운 "오리온초코파이"를 사례로 중국을 이해하는데 조금이나마 도움이 되었으면 한다.
사례가 많다. 브랜드 자산은 오늘날 기업 경영에서 가장 관심도가 높은 분야 중의 하나이다. 최근의 업계 동향이나 대중매체의 보도 등을 봐도 브랜드 전략에 대한 관심이 날로 증가하고 있음을 알 수 있다. 또한 브랜드 자산을 향상시키고 보호하기 위한 조직적인 노력이 다양하게 전개되고 있는데, 이
오리온초코파이가 시행하는 전략이 중국 시장에 완벽히 적합하지는 않거나 미흡한 부문을 발견했으며, 또 다른 성장 가능성도 예견할 수 있었다. 마지막으로 이러한 중국 시장에서의 전략을 바탕으로 미국이라는 신시장에 진출하는 방안도 모색해 보았다.
오리온 기업의 초코파이경영사례를 분