의사결정
1. 의사결정의 본질
오늘날 경영관리활동은 거의 의사결정을 통해 이루어지기 때문에
의사결정론은 현대 경영학의 중심과제가 되고 있다. 의사결정론이란
경영관리의 중심을 하나의 의사결정으로 보아, 이의 구조 및 과정 등
을 체계적 ․ 과학적 측면에서 분석 ․ 기술하는 이
1. 경영의 정의
넓은 의미의 정의
사회적 존재로서 생존하고 발전하기 위한 나름대로의 목적을 달성하려고 내리게 되는 최적의 의사결정 과정
좁은 의미의 정의
영리조직인 기업에서 최소의 자원을 이용하여 최대의 이익을 창출하기 위한 일련의 의사결정 과정
2. 경영의 필요 요건
1. 사람
인
경영전쟁’이 일고 있다. 이제는 더 이상 어느 정도의 비합리성조차도 경영선상에서는 있어서는 안 되는 시대인 것이다. 이러한 현실에서 조직의 유지과정에 있어 재무나 회계, 경영 등의 분야는 물론이거니와 조직의 구성원들을 관리하는 인적자원관리에 있어서도 매우 높은 수준의 합리성이 요구되
II. 전략적 ․ 관리적 ․ 업무적의사결정
앤소프(H. I. Ansoff)는 의사결정을 전략적의사결정(strategic decisions), 관리적 의사결정(administrative decisions), 업무적의사결정(operating decisions)으로 분류하고 있다.
(1) 전략적의사결정전략적의사결정은 기업의 최고경영층에서 주로 담당하는 의사결정