IBM으로 개명
자본금 : 452억 달러
리서치 : 10개, 3천여 명의 연구원
제품 개발 연구소 : 24개
비즈니스 파트너 : 10만개 사
연구 개발비 : 연간 55억 달러 투자
현재. 세계 최대의 IT 솔루션 회사
스마터 비즈니스를 위한 이노베이션 파트너로 도약하고 있음
IBM경영혁신 배경
80년대 초 「포 춘」
시스템으로 전환하여 제품과 가격 면에서 컴퓨터산업의 주류 기업으로 재진입 하려는 시도를 적극적으로 전개하기 시작했다.(Yoffie, 1994,pp.114-133)
첫째는 시장점유율을 다시 높이기 위한 전략이다.
저가 제품전략은 사업용 및 개인용 시장을 위해 1천 달러 이하의 저가제품, 즉 999달러의 ‘맥 클래식’
IBM의 해외활동은 한국을 포함하여 전 세계 136개국에 미치고 있다. IBM월드트레이드 코퍼레이션이 이들 해외활동 전부를 관리하고 있다.
2-조사당위성
컴퓨터산업의 발전과정은 컴퓨터의 70년 말~90년 초반까지 비약적 성장기,90년 후반까지의 쇠퇴기,2000년 초반의 재도약기로 표현될 수 있으며 이러
IBM(International Business Machines)
1911년 CTR사로 출발, 1924년 IBM으로 개명
자본금 : 452억 달러
리서치 : 10개, 3천여 명의 연구원
제품 개발 연구소 : 24개
비즈니스 파트너 : 10만개 사
연구 개발비 : 연간 55억 달러 투자
IBM경영혁신 배경
80년대 초 「포 춘」지가 4년 연속으로 초 우량 기업 1위선정
80
정보교환과 의사결정에 초점을 두고 진행해야 한다. 그리고 위의 2가지 주요활동을 성공적으로 이행하기 위해서는 특별한 기법과 준비를 요한다.
위기관리 계획을 수립한다해도 발생가능한 각종 위기를 완벽하게 예측하기란 불가능하다. 그러나 한가지 종류의 위기발생에 대비하여 완벽한 준비태세