대체해야 한다는 것이다.
④ 과 정(process)
- 리엔지니어링을 가장 특색 있게 하는 것은 '과정주의'의 개념이다. 과정주의란 종래의 조직단위나 규칙, 순서를 완전히 무시하고 일의 방법을 근본적으로 뜯어고쳐 모든 사업 활동을 과정 중심으로 재편성하는 것을 말한다. 여기서 process란 하나 이상
경영 혁신의 수단으로 BPR (Business ProcessReengineering)을 사용한다. BPR이란 기업 경영 내용이나 경영 과정 전반을 분석하여 경영목표의 달성을 위해, 그 설계에 따라 기업 형태, 사업 내용, 조직, 사업 분야 등을 재구성하는 것을 말한다.
90년 미국에서 처음 개념화된 혁신기법으로, BM을 비롯하여 미국을 대
경영자원에 대한 전체 최적 로지스틱스
- 전사기능의 리얼타임 통합
비즈니스의 스피드 - 부품 조달기간의 단축
- 제품의 생산 리드타임의 단축
- 고객 응답시간의 단축 등의 속도 증대
- 새로운 정보 기술 : 인터넷, CALS 등
프로젝트 추진 사례
프로젝트 개요
프로젝트
기반을 둔 기업통합을 통하여 기업의 경쟁우위를 확보하기 위한 노력
5. 경영정보학의 배경학문
(1) 행태과학적 배경 : 조직행동론, 조직이론, 조직개발론 ⇒ 조직과학
(2) 정밀과학적 배경 : 계량적 모델, 경영계량분석 ⇒ 경영과학
(3) 전산과학적 배경 : 컴퓨터, S/W, H/W ⇒ 전산과학
Process Innovation)란?생산 공정 혁신.
☉ERP(Enterprise Resource Planning)
전사적 자원관리. 기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영 시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전 부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합 시스템을 재구축