조직변화의 요인은 구성원의 요구, 환경의 급격한 변화, 조직전략의 변경, 경영층의 의지 등 여러 가지를 예로 들 수 있다. 이러한 원인들에 의해서 조직은 발전할 수도 있고 퇴보할 수도 있다.
우리조는 이번 연구과제를 통해 조직의 변천과정을 살펴본다. 여러 조직이론들을
두가지 패러다임 변화
조직론 분류에 따른 분류에 의한 내용으로 각각 조사 및 의견을 작성하려고 합니다. 오늘날의 사회와 기업 등의 조직에서 적용되고 있는 여러 가지 조직이론 등이 각각 어떠한 특징을 가지고 발전되어 왔는지를 알고자 합니다. 이번 경영조직론변천과정에 대한 내용으로 보고서를 작성하고자 하면서
조직을 구성하고 있는 인간을 합리적 존재로 가정하는지 아니면 사회적(자연적) 존재로 가정하는지에 따라 합리적․사회적 관점으로 구분하였다.
(1) 폐쇄-합리적 이론(1900~1930)
1) 개 요
이 이론은 1900년에서 1930년 사이에 등장한 이론이다. 경영조직을 연구하는데 있어서 그 목적과 방법이
조직론 분류에 따른 분류에 의한 내용으로 각각 조사 및 의견을 작성하려고 합니다. 오늘날의 사회와 기업 등의 조직에서 적용되고 있는 여러 가지 조직이론 등이 각각 어떠한 특징을 가지고 발전되어 왔는지를 알고자 합니다. 이번 경영조직론변천과정에 대한 내용으로 보고서를 작성하고자 하면서
이론의 발전형태는 현대의 경영과학론이나 생산관리 분야, 폐쇄-사회적 이론은 인간관계론 및 인적자원관리 분야, 개방-합리적 이론은 조직설계, 조직개발 분야, 마지막 개방-사회적 이론이 최근의 기업 조직의 트렌드를 반영해 준다. 그래서 아래의 조직론변천사를 이해하는 것이 경영학의 전반적인