이론과 원리로 체계화하고 학문화했다는 점에서 그 의의를 찾을 수 있다. 고전이론은 매우 합리적이고 기계적인 사고방식에 입각하여 문제를 해결하려는 입장이다. 생산성이나 효율성이 강조되고 공식조직의 원리와 원칙에 치중되어 있다. 따라서 이 이론은 인간을 고려하지 않는 이론이라는 공격을
합리적(효율적)으로 해결하려는 과정에서
탄생하였다. 초기의 경영학은 조직의 목표를 우선시하는 인간 없는 조직
(organization without people)의 논리가 지배적이었다. 합리성을 추구하는 이론
의 주창자들은 과학적 관리법의 Taylor 그것을 실무에 적용한 Ford, 관료제의 개
넘을 제시한Weber 관리과정론을
이론은 과학적 관리법의 아버지라 불리는 테일러(F. W. Taylor), 경영관리의 중요성을 주장한 페이욜(H. Fayol), 그리고 합리성에 입각하여 관료제이론을 제기한 웨버(M. Webber)등이 해당된다. 이 이론들은 조직을 외부 환경과는 관료성이 없는 폐쇄된 체계로 보았고, 조직을 구성하는 인간은 합리적으로 사고
조직은 특정목표를 추구하기 위하여 의도적으로 구성되고 재구성된 사회적 단위(혹은 사람들의 집합체)이다. 이러한 조직에는 기업, 군대, 학교, 병원, 교회와 감옥이 포함되지만, 종족, 계급, 인종집단 및 가족은 제외된다고 정의하였다.
M. Cohen, J. March & J. Olsen(1972)은 조직이란 문제를 찾아내 선택, 의
조직이론의 의미
‘조직’에 대해서 학자들은 여러 가지로 다르게 정의하고 있는데, 통합적으로 정의해 보면 조직은 ‘공동의 목표를 가지고 있으며, 이를 달성하기 위하여 의도적으로 정립한 체계화된 구조에 따라 구성원들이 상호작용하며, 경계를 가지고, 외부환경에 적응하는, 인간의 사회집