1. 표준 설정(establishment of standards)
표준은 어느 일정 기간에 기업이 달성하여야 할 목표를 나타내는 것으로서 경영활동을 통하여 실제로 성취된 업적의 성과를 측정하는 척도로 통제의 기준이 설정되는 것이라고 단정 짓기보다는 기업 목표 달성을 위한 경영계획의 구체적인 내용의 설정이 곧 통제의
절차 간소화
부품구매단가 프로세스 표준화
투명한 경영
● 시스템 단순화
시스템 수 감소(74개→1개)
● 본사 중심 시스템 운영으로 장애위험 최소화
장애발생 건수 20분의 1 수준으로 감소
유지보수 비용 26% 절감(추정)
● 예산 통제 범위 확대
예산관
(1) 내부통제의 정의와 평가과정4단계에 대해서 서술하시오.
회사는 전략, 운영, 환경 등 다양한 위험에 직면해 있습니다. 이사회는 일반적으로 회사의 리스크 관리를 감독합니다. 감사위원회는 이사회나 다른 위원회에 비해 감사위원회가 지는 리스크 관리 책임의 정도를 이해할 필요가 있습니다.
향상 활동 단계 중 PDCA (PDSA) 방법에 관해 설명
PDCA는 지속적인 품질 개선을 위한 변화를 수행하는 과정의 4단계 모델이다. 즉, 이 모델은 지속적인 개선과 학습을 위한 Plan(계획)-Do(실행)-Check(적용)-Act(평가) 단계의 반복적 순환 과정을 논리적이고 과학적 방법으로 수행하는 것을 의미한다...<후략>...