1. 표준 설정(establishment of standards)
표준은 어느 일정 기간에 기업이 달성하여야 할 목표를 나타내는 것으로서 경영활동을 통하여 실제로 성취된 업적의 성과를 측정하는 척도로 통제의 기준이 설정되는 것이라고 단정 짓기보다는 기업 목표 달성을 위한 경영계획의 구체적인 내용의 설정이 곧 통제의
경영
● 시스템 단순화
시스템 수 감소(74개→1개)
● 본사 중심 시스템 운영으로 장애위험 최소화
장애발생 건수 20분의 1 수준으로 감소
유지보수 비용 26% 절감(추정)
● 예산 통제 범위 확대
예산관리시스템으로 전사
전 비용 통제
4. ERP 구축의 문제점
E
활동 단계 중 PDCA (PDSA) 방법에 관해 설명하고, 자신의 업무나 생활, 혹은 조직에서 개선이 필요한 주제를 선정하여 질 향상 활동 단계를 적용하여 기술하시오.
1) 질 향상 활동 단계 중 PDCA (PDSA) 방법에 관해 설명
PDCA는 지속적인 품질 개선을 위한 변화를 수행하는 과정의 4단계 모델이다. 즉, 이 모델
활동에 최소한의 노력과 경비를 투입하여 최대한의 효과를 올리라는 원리
↳교육은 측정불가능한 무형의 산출을 더 중시하므로, 이 원리를 지나치게 강조하면 교육의 본질이 손상될 수 있음
③지방분권의 원리: 교육은 그 지역 주민들의 공정한 통제에 의거해야 한다는 원리
④안전성 유지
활동은 처음 단계부터 함께 이루어지는 것이 계획과 달라지는 것을 적기에 대응할 수가 있습니다. 평가결과는 다음의 계획수립시에 피드백(Feedback)되어 반영됩니다.
이 3단계 과정을 좀 더 세분화하면 계획수립-조직화-지휘-통제의 4단계로 나타낼 수 있습니다. 이를 경영관리의 과정(Management Cy