있었던 것이라고 할 수 있다. 이 서커스단의 공연을 녹화한 DVD는 방송 전파를 타고 세계 곳곳의 안방까지 전달된다. 그로 인해 사람들은 음악이나 영상을 통해 실제 서커스를 보고 싶다는 열망을 키워가게 된다.
또한 태양의 서커스단은 현재 미국 라스베이거스, 일본 도쿄 등에 상설 공연장을 두고 있
1. 태양의 서커스
태양의서커스단의 미션
전세계 사람들에게 상상력을 불어 일으키고, 감성을 자극하고, 감동을 이끌어내는 것이다.
태양의서커스단태양의서커스는 1984년, 캐나다 퀘백의 어느 작은 마을에서 12명의 아티스트가 모여 길거리 공연으로 시작한 태양의서커스는 40여 개국 출신, 12
것인데 한 마디로 이들 장르와 서커스의 좋은 점들만 뽑아내 다른 것들은 제거하거나 과감하게 줄인 전략이 유례없는 효용성을 제공해서 기존의 서커스 관객이 아닌 새로운 관객층, 즉 블루오션을 창출하고 전통 서커스와 연극 등 그 어느것과도 다른 새로운 형태의 엔터테인먼트를 창출한 것이다.
왜 각 기업들은 공유가치에 주력하는 것일까? 이 장에서는 경영학특강4공통) 최근에 사회가치경영, 공유가치창출경영, ESG경영 등 기업경영에 대한 사회적 요구가 많은데 기업이 실용적 차원에서 이러한 다양한 요구에 종합적으로 대응할 수 있는 가장 단순하고 기본적인 방안에 대하여 논하기로 하자.
, 모방을 피하기 위해 또 다른 혁신을 하는 방법 밖에 없을까? 이런 이슈를 해결하기 위해서는 고객관점의 가치 혁신에 수반되는 시간, 리스크, 모방에 대처할 수 있는 솔루션이 있어야 한다. 레드오션 전략이 어떻게 블루오션 전략을 도와 줄 수 있는 지는 역설적으로 레드오션 전략에서 찾을 수 있다.