글로벌화와 현지화를 동시에 추구하고 있다. 본사의 기본 골격을 유지함으로써 개발비용을 절감하고, 기술적인 경쟁우위를 적극 활용할 수 있으며, 전 세계 소비자에게 통일적인 이미지를 제공해 줄 수 있었던 것이다. 앞으로 더 나은 3M의 미래를 위해서는 지금처럼의 혁신경영을 유지해 나가는것도
1837년 미국의 오하이오 주 신시내티에서 동서지간인 William Procter와 James Gamble에 의해 양초와 비누 제품을 생산하는 기업으로 설립된 P&G는 170년이 지난 지금 전 세계 80여 개국에 진출하여 13만여 명의 직원을 거느린 세계 최대의 생활용품 업체 중 하나이다. P&G는 우리 생활 속에 깊숙이 들어와 있는 기업
경영패러다임의 시대적 변천
패러다임(Paradigm)의 어원은 그리스 용어로 'Paradeigma'이며 '모델', '패턴'
또는 '전형적인 예' 등을 의미하는 평범한 용어인데, 오늘날 '보는 관점'이라는 의
미를 가지게 되었다. 경영패러다임은 1945년을 기준으로 고전적인 경영패러다임과
이후의 현대적 경영패러다임으
경영으로 바뀌어가고 있다. 그러면 지식경영이란 무엇인가? 지식경영 패러다임과 과거의 경영 패러다임의 차이점은 무엇보다도 경쟁력의 핵심요인은 바로 지식이며, 지식을 체계적으로 경영하여야 한다는 생각이다. 그러면 과거에는 지식을 중요하게 생각하지 않았는가? 그렇지만은 않다. 과거에도
1. 경영혁신의 핵심 - 비즈니스 프로세스 혁신 (BPM)
오늘날 기업은 활동영역이 지속적으로 글로벌화되고, 갈수록 치열해지는 경쟁과 각종 법제도의 급속한 변화 등 복잡하고도 빠르게 변화하는 경영환경에 직면하고 있다. 경영 환경의 변화에 맞추어 비즈니스 모델도 변화해야 하고 비즈니스 모델이