기업 신용도, 이사회의 윤리적 기능, 관리자의 사회적 책임 항목등에서 비교적 낮은 점수를 받고 있는 것으로 나타났다.
이를 입증이라도 하듯이 국내에서는 최근 까지도 각종 회계 부정 및 비리 등의 사건 등이 끊이지 않고 발생하고 있으며, 본질적인 기업지배구조의 개선은 이루어지지 않고 있는
기업경영
1. 재무구조의 개선
기업의 자금조달 원천이 간접금융에서 직접금융으로 전환되면서, 특히 5대 그룹의 경우 증자.회사채 발행이 자금조달의 주요 원천이 되었다. 이로써「대기업은 직접금융, 중소기업은 간접금융」이라는 미국 기업의 자금조달 패턴이 조기에 정착되는 긍정적인 효과도
생존자의 사기저하, 기업의 이미지 및 성과저하, 파업으로 인한 경제적 · 사회적 비용 초래 등 각종 부정적인 결과가 초래되었었다.
여러 방안 중에서도 최근 전직지원제도(轉職支援制度, outplacement services)가 각광받고 있다. 우리나라의 경우 외환위기 이전까지는 확대위주의 경영으로 인해 인력조정
기업은 규모의 경제를 실현하기 위해서 자본집중도를 높임으로서 효율성을 이룩하고 있는 반면, 중소기업은 자본보다는 생산에 다양하게 활용할 수 있는 인력에 의존함으로서 산출의 유연성을 기할 수 있다는 것이다. 이외에도 조직의 측면에서 중소기업은 적은 계층구조와 중앙집권적인 의사결정구