매우 부족하다.
이러한 연구배경 하에 본 연구에서는 연구보고서, 석박사학위논문, 신문 기사, 세미나 발표자료 등을 참고하여 국내 마리나의 운영여건에 대한 종합적인 검토와 마리나산업이 발달된 해외 사례를 분석하여 국내 여건에 부합되는 마리나 서비스산업의 육성전략을 제시하고자 한다.
경인운하 사업의 경제성 평가 관련 전문가
① 방수로완성(매물비용)되었기 때문에 비용편익이 있을 것으로 본다.
② 운하를 가로지르는 교량(폭과 개수가)비용이 달라져야한다.
③ DHV사 경제성 평가의 전제와 추정방법에 이견을 갖고 있다.
④ 대운하와 연계사업이라 볼 수 없다.
⑤ 경인운
해양이며, 이는 천연의 자연 통로로서 자유롭게 사용할 수 있다. 다섯째, 국제성을 지니고 있다. 해운은 국내 연안해운도 있으나 역시 대부분은 국제해운이다. 해운의 국제성은 국적이 다른 선박들의 출입항, 즉 외국의 항만에 선박이 출입한다는 점과 각국의 상선이 국제 해운시장에서 경쟁하고 있다
기업환경의 급변은 직원들의 부적응 문제를 초래
3. 한화그룹 M&A 전략
(1) 한화그룹 M&A의 역사
한화 그룹은 1982년 한화석유화학 한화L&C의 전신인 한국다우케미컬, 한양화학을 인수했고, 1985년에 한화리조트(구 정아그룹),1986년에 한화갤러리아(구 한화유통, 양백화점), 2002년에 대한생명을 인수했다.
기업 자산의 포트폴리오 개념 위에서의 사업의 다각화라고 할 수 있다. 유통, 레저업에의 진출은 그 전형이라고 할 수 있으며, 김종희 회장 시기와는 전혀 다른 개념에서의 다각화였다.
이와 같은 다각화의 차이는 경제환경의 변화에 대한 당연한 대응이나, 김승연 회장의 성장 및 교육 배경이 작용하