경영자에게 파생상품 거래 결과를 얼마나 자주 보고하느냐 하는 것은 최고경영자의 파생상품 거래리스크에 대한 관심 또 파생상품 거래리스크를 관리체계에 관한 질문이라 볼 수 있다. 자주 보고한다고 해서 리스크관리가 잘 이루어진다라고 단정하기는 어렵지만 적어도 최고경영자가 리스크관리를
II. 경영참가제도의 유형
(1) 수평적 분류
1/ 자본참가모형
종업원들이 자본의 출자자로서 기업경영에 참가하는 것으로 종업원지주제와 노동주제가 있다.
종업원지주제는 증자 등을 할 경우 종업원이 신주를 인수함으로써 주주가 되는 것이다.
노동주제란 특수한 주식회사에서 일정 조건 하에
I. 노사관계의 본질과 발달과정
(1) 노사관계의 의의
기업경영에 있어서 인적자원관리는 개별적인 종업원을 대상으로 하여 노동력의 효율적인 관리를 목적으로 하고 있다. 그러나 기업을 구성하는 계급으로서의 사용자와 종업원이라는 면에서 보면 인적자원관리는 종업원 집단관리까지 그 범위가
. 노사관계의 본질과 발달과정
(1) 노사관계의 의의
기업경영에 있어서 인적자원관리는 개별적인 종업원을 대상으로 하여 노동력의 효율적인 관리를 목적으로 하고 있다. 그러나 기업을 구성하는 계급으로서의 사용자와 종업원이라는 면에서 보면 인적자원관리는 종업원 집단관리까지 그 범위가
경영자들이 있었다. 현재 이들은 공동경영체제를 구축하면서 절묘한 조화와 추진력을 바탕으로 CJ그룹을 초우량기업으로 발전시키기 위해 노력하고 있다.
본 연구에서는 손경식과 이재현이라는 CJ그룹의 최고경영자들을 통해 경영자가 어떠한 역할을 수행해야 하는지 K(Knowledge),R(Resource),P(Power) 모델