II. 경영참가제도의 유형
(1) 수평적 분류
1/ 자본참가모형
종업원들이 자본의 출자자로서 기업경영에 참가하는 것으로 종업원지주제와 노동주제가 있다.
종업원지주제는 증자 등을 할 경우 종업원이 신주를 인수함으로써 주주가 되는 것이다.
노동주제란 특수한 주식회사에서 일정 조건 하에
2) 경영참가제도의 장점
① 노사 간에 협력관계를 지향함으로써 상호신뢰를 증대시킬 수 있다.
② 종업원의 태도나 고충 과정에서 노동자나 노조에 대한 이해를 높인다.
③ 근로자가 기업이나 경영에 대한 이해를 높일 수 있다.
3) 경영참가제도의 문제점
(1) 경영권 침해의 문제점
->관리직능
1. 경영참가제도의 의의
·경영참가제도란 근로자 또는 노동조합이 경영자와 공동으로 기업의 경영관리 기능을 담당 수행하는 것
·근로자 자신 또는 노동조합이 기업의 경영에 참가하여 경영자와 함께 경영상의 책임과 권한을 나누어 갖는 제도
·셀러몬 "조직의 의사결정에 근로자가 경영
경영참가제도란 기업경영상의 문제에 대한 결정과 운영에 근로자 및 노동조합이 참여하여 그들의 의견을 반영하는 것이라 할 수 있다. 즉 근로자 또는 노동조합이 기업의 경영에 참가하여 경영자와 함께 경영상의 권한과 책임을 분담하는 것이다.
경영참가에서는 임금, 생산성, 복지 등 근로조건에 관
제1절 경영참가의 본질
최근 국내외에서 근로자의 참여적 경영 (Participative Management) 프로그램을 도입하는 기업이 늘고 있다. 노사간의 관계설정에 있어서 또 하나의 중요한 이슈가 되고 있는 경영참가를 넓은 의미에서는 근로자 또는 노동조합이 어떠한 형태든지 기업의 경영에 그 의사를 반영시키