1. 관료주의조직의 정의
관료주의란, 독일의 사회학자 막스베버의 관료제 모형 소개 후 활발히 전개된 이론이다.
막스베버는 완벽하고 합리적이며 작업능률을 극대화 할 수 있는 이상적인 조직을 구상하여 ‘관료주의조직’이라 명칭하였다.
여러 경제용어집에는 ‘관료주의조직’을 전문적 능력
1. 경영조직과 관련 있는 몇 가지 개념
1) 조직
목표달성을 위해 사람들이 모여 역할분담을 하면서 통일된 행동을 하는 집단
2) 조직구조
조직목표의 효과적인 달성을 위하여 설계된 과업과 구성원들의 배열을 의미
3) 조직화
기업목표 지향적 전체를 형성하기 위해 조직의 제요소의 관계성을 구조
관료주의가 무슨 문제가 되냐며, 오히려 관료주의가 부족해서 문제가 된다고 주장하기도 한다. 또한 관료제와 관료주의는 분명 다른 범주이기에 구별되어야 하며, 관료주의는 극복되어야 하지만, 관료제적으로 노조의 조직을 형식적으로 정비하는 일이 더 시급한 실정이라고 주장하기도 한다. 여하튼
- 모든 조직에는 여러 방향으로 나아가려는 힘이 작용
- 조직의 구조와 상황을 반영하는 다섯 가지 원형
- 혼합구조가 형성되는 근거를 알 수 있다
- 다른 구조와 상황으로 전환되어 가는 근거를 파악할 수 있다
4-4. 순수원형으로서의 조직 구조
단순구조
권한 – 최고경영자에 집중
지원부
관료주의를 타파하고 조직의 문제점을 효과적으로 해결하기 위해 활용한 워크아웃(Work-Out)과 리더십 개발을 중점적으로 조사하기로 했다.
3. GE의 경영론
-Imagine, Build, Solve, Lead
오늘 날 전 세계 160개국에서 기술, 서비스, 금융 사업 등 11개 사업부문을 운영하고 있는 GE를 하나로 묶게 하는 것은