1. 인사관리의 정의와 기본요소
• “인사(人事)는 만사(萬事)다.”
• 인사관리란 피고용자(종업원)의 욕구와 관리자의 기대 및 사회의 욕구에 부응하여 조직 구성원들이 조직의 목적을 효과적이고 효율적으로 달성할 수 있도록 관리하는 것(Noe, Hollenbeck, Gerhart, & Wright, 1997; Pecora & Austin, 1987)
Ⅰ 인사관리의 개념과 기본요소
1. 인사관리의 정의
• “인사(人事)는 만사(萬事)다.”
• 인사관리란 피고용자(종업원)의 욕구와 관리자의 기대 및 사회의 욕구에 부응하여 조직 구성원들이 조직의 목적을 효과적이고 효율적으로 달성할 수 있도록 관리하는 것(Noe, Hollenbeck, Gerhart, & Wright,
조직에서 교육을 받으며 사회생활에 임하면 우리는 어떤 조직에 속하며 살아간다. 인간을 형성하고 있는 많은 조직 중에 기업경영은 이윤추구를 목표로 운영되고 있는바 목표실현을 위한 인력의 조달, 유지, 개발, 활용하는 관리활동의 체계로서 인사관리라는 방편이 등장하게 된다.
1)조직의 기본형
관리활동의 중요성을 강조하는 학자들이 많
다. 물적자원이든, 재무자원이든, 기업정보든 기업의 모든 것을 활용하고
운용하는 것은 인적자원이 하는 일이기 때문이다. 특히 기업에 있어서 서
비스가 최종 목표라고 할 때, 인사관리의 중요성은 더욱 부각된다고 할 수
있다.
초기 인사관리는 조직에
요소가 상호 작용함, 일과 다양한 사람들이 모여 협력에 의해 업무가 추진되는 곳
따라서 <조직>이 구성되려면
-첫째, <공동목표>가 주어져야 하고
-둘째, 사람과 일의 결합을 위한 <협조성>이 있어야 하고
-셋째, 역할 분담할 수 있도록 <커뮤니케이션>이 필요함
2) 조직설계관리시 <조직의 구조>인