하우젠의 버블과 트롬세탁기에 관심을 가지고 조사하였다. 교통의 발달과 세계화로 현대인들의 여가에의 관심 고조 등으로 인해 좀 더 편리하게 삶을 누릴 수 있는 장래성 있는 산업으로 여겨졌기 때문이다. 광고 중 삼성과 LG로 정하고 광고전략을 연구했다. 한국을을 대표하는 기업으로서 인지도와
‘하우젠 버블드럼세탁기’의 CF를 배치시켜 주부들에게 각인 시키는 전략을 사용하고 있다.
또한 저녁의 모든 가족들이 모인 시간대의 TV시청시간이나 높은 시청률을 나타내는 프로그램의 사이사이에 TV광고를 노출시킴으로써 주부를 중심으로 하는 TV편성 시간대를 조율한다.
타임전략
표현된 이성적 소구점이라고 생각됩니다.
3. 하우젠 vs 트럼 매체전략하우젠
(1) TV 광고
- 버블2세대
1. 가장 많은 이들이 접했을 하우젠의 TV CM이다. 이미 오래전부터 한가인을 모델로 하여 시작된 하우젠광고이다. 삼성전자는 하우젠의 새로운 광고가 전파를 탈때마다 온라인 뉴스
하우젠’을 출
시하여 삼성의 프리미엄 제품군과 그 제품의 우수성을 연상시킬수 있 도록 하는 전략이다.
LG전자의 개별 제품 최고 브랜드 주의
전 제품에 대한 최고 브랜드 전략
엑스캔버스, 휘센 , 디오스, 트롬 등
제품과 브랜드가 개별적으로 이어지는 마케팅이 오히려 비용대비 효율면 그
LG 트롬 세탁기 - 5년 연속 판매 1위
삼성하우젠전략
– 은나노 시스템 을 통해 트롬과의 차별성 강조
1) 감성광고란?
- 소비자들에게 정보전달 보다는 감성적 접근, 어필
소비자의 감성적 욕망 충족
2) 하우젠의 감성광고
- 제품의 소개보다는 CM송으로 분위기 환기
- 한 옥타브 높은 고