전략적제휴, 국내 대기업간의 전략적제휴, 그리고 국내 대기업과 중소기업간의 전략적제휴 등으로 구분해 볼 수 있다.
우리는 이 중 국내 기업과 해외기업간의 전략적제휴를 통해 Globalization을 성공적으로 수행해 나가 세계 LCD시장에서 독보적인 위치를 자리매김하고있는 LG.PHILIPS LCD를 통해 전략적
성공요인
① 정확한 거란의 침공의중 파악
서희 장군의 거란과의 담판 성공은 상대의 의중을 정확히 꿰뚫어 보고 이를 뛰어난 협상 전략으로 활용한데 있다. 거란이 고려를 침공한 의도는 고려 땅을 차지하기 위해서가 아니라 송나라 정벌에 있었다. 하지만 중국대륙으로 군사력을 남하시켰다
part Ⅰ 제휴
Ⅰ. 서 론
세계화 시대에 기술, 자본 등이 아직 선진국수준에 미치지 못하고 있는 국내기업들이 선택할 수 있는 대안은 국내 및 외국의 선진업체들과의 전략적제휴이다. 전략적제휴는 기업간 협력 형태의 하나로 기업들의 경쟁 우위 요소를 바탕으로 하여 전략적으로 상호 협력 관계를
없다. 그렇다면, 여기서 글로벌 경영이란 무엇인가? 글로벌 경영이란 국경을 초월하여 글로벌 시장을 대상으로 경영 활동이 이루어지는 것을 말한다. 이는 일반적으로 기업이 국가마다 다른 전략을 수립하기보다는 전세계 시장을 하나의 단일 시장으로 보고 통합된 전략을 수립하는 것을 의미한다.
국제협력전략은 글로벌시장 전반에 걸쳐 핵심적인 경쟁우위요소를 보유하고 있는 선진국기업들을 중심으로 이루어지고 있다.
기업간 협력을 중심으로 한 국제협력전략을 나타내는 개념은 다양하다.
1) 우선 가장 많이 쓰이는 개념으로 전략적제휴(strategic alliance)가 있다. Harrigan은 전략적제휴를