1.삼성전자의 헝가리진출
A.헝가리진출 이유
i.동구권의 핵심 상권인 헝가리에 처음으로 투자함으로써 동구권 시장에 대한 경험을 쌓고 헝가리 시장을 동구권 진출의 전진기지로 확보하고자 하였다.
ii.헝가리 내수시장에서 이익실현이 가능하다고 판단하였다.
헝가리의 컬러 TV시장규모는 1년에
초기에는 하드에는 강하지만 OS 부문과 콘텐츠에 약한 삼성이 열세로 보이지만, 세계적으로 추진력과 집중력에서 타의 추종을 허락하지 않는 삼성의 집요함이 부족하였던 OS와 콘텐츠에서도 힘을 발휘하여 하드와 소프트를 아우르는 삼성이 스마트TV 시장의 주도권을 잡지 않을까 점쳐본다.
삼성은 스
바꾸었다.
이는 국제 사회인으로서의 사명을 알고 자신이 가지고 있는 능력을 최대로 발휘하여, 미래를 개척하고 인류의 발전에 기여하는, 창의적이고 상호 교류가 가능한 “열린 사고”의 인재와, 삼성이 추구하는 기술인 인간의 행복과 인류의 풍요로운 삶을 실현해 나갈 수 있는 참다운 기술을 바
삼성전자는 품질혁신을 위해 미국식 품질관리 운동으로 백만 개의 제품을 생산해도 불량품이 나오지 않을 정도로 관리하는 6시그마를 도입하여 불량률을 낮췄다. 일본식 품질관리 기법인 라인스톱제도도 도입하여 생산라인의 근무자는 누구나 불량품이 발생하면 생산라인을 멈출 수 있게 했다. 불량
삼성전자는 그동안 유럽 판매량 대부분을 한국, 중국, 동남아 생산법인에서 공급해왔고 유럽 내 생산거점이 확보되면서 제품공급 리드타임을 4주 이상 획기적으로 줄이고, 물류비용도 크게 절감해 가격경쟁력을 확보할 수 있게 되었습니다. TV는 이미 오래전 헝가리, 슬로바키아 등에 진출한 상태지만,