미탈은 단 한 번도 제철소를 직접 지어본 적이 없지만 인수합병(M&A)만으로 16년 만에 회사 규모를 138배나 키웠으며 결국 세계 2위 철강회사인 아르셀로를 인수하며 철강업계의 `제왕`으로 우뚝 섰다.
아르셀로미탈은 최고경영자인 미탈 회장을 포함해 아들인 아디트야 미탈(Aditya Mittal) 최고재무책임자(C
아르셀로와 자동차용 강판 규격 통일 등
- 환경에 대한 연구 : 환경은 회사의 존립기반 (미나마타병 유발 경험)
▷JFE 지주회사(JFE Holdings) http://www.jfe-holdings.co.jp/en/
- 가와사키 제철과 NKK(일본강관)의 합병으로 세워짐(2002)
- Only 1, Number 1 전략으로 고부가 가치화에 적극 나서고 있음
- 기술 연구소 내
본문中
2007년 1억1천600만t의 쇳물을 생산해 전 세계 조강생산량의 10% 수준을 차지한 철강업체. 16년 동안 고로 하나 짓지 않고 오직 M&A만으로 세계 1위의 자리에 올라선 철강업체. 바로 2008년 10월 7일 국제철강협회(WSA) 회장에 선출된 락시미 미탈이 운영하는 아르셀로미탈을 일컫는 말이다.
아르셀로
소유권을 획득하는 경영전략이다. M은 기업합병을, A는 매수(종업원 포함)를 뜻하며 M은 매수한 기업을 해체하여 자사(自社) 조직의 일부분으로 흡수하는 형태를, A는 매수한 기업을 해체하지 않고 자회사·별회사·관련회사로 두고 관리하는 형태를 말한다.
2. 미탈스틸은 어떻게 성장했나?
국제시장에서의 투자활동에 대한 타당성을 분석하려고 한다. 특히 여러 가지 노력 중에서도 해외에 공장을 설립하거나 설비를 확충하는 해외직접투자에 대해 알아볼 것이다. 먼저 포스코가 지니고 있는 기업의 내부적인 경쟁우위를 분석한 후 현재까지 해외직접투자가 이루어진 나라의 입지적 우위를