종합상사에 대한 각종 인센티브가 폐지되었을 뿐만 아니라, 매출액에서 높은 비중을 차지하는 계열사 거래선의 이탈 및 수출대행 기능의 약화, 일본종합상사의 국내시장 잠식, 외환위기에 따른 경영환경 악화, 정부의 재벌구조조정 정책에 따른 여파, 인터넷영역의 확산에 따른 단순무역중개기능의 퇴
종합상사란 “조직 내 유기적인 조정 및 시너지효과 창출을 통하여 다양한 상품을 취급하고, 국제 유통시스템에 있어서 다각적인 기능을 수행하여, 광범위한 지역을 대상으로 폭넓은 사업 활동을 전개하는 대규모의 기업”이라고 정의 할 수 있다. 이 정의로부터 종합무역상사의 몇 가지 개념상 특징
경영 이념 - 고객을 위한 가치 창조 명예회장- 구자경 인간 존중의 경영 행동 규범 - 고객이 원하는 것을 귀담아 듣고 실천으로 응답하자. 도전없이 성공없다. 실패를 두려워 말고 도전하자. 안되는 이유보다 될 수 있는 방안을 찾자. 칭찬을 자주하자. 칭찬이 신바람나게 하는 것이다. 협조는 내가 먼저,
기업목표(G), 지식경영(K), 자원경영(R), 권력경영(P), 기업문화(I), 리더십(L), 정부와 기업 관계(G/B)의 관점에서 살펴보고자 한다. 구체적 사례를 통해 각 시기의 특징을 분석함으로써 문제점을 찾아내고, 궁극적으로 앞으로 한국 기업들이 나아가야할 경영의 미래 지향점을 발견할 수 있을 것이다.
전략으로 활용한데 있다. 거란이 고려를 침공한 의도는 고려 땅을 차지하기 위해서가 아니라 송나라 정벌에 있었다. 하지만 중국대륙으로 군사력을 남하시켰다가 송나라와 동맹관계를 맺고 있는 고려의 배후 기습을 받을까 두려웠다. 그래서 거란은 송나라로 출병하기에 없어 후환을 없애고자 고