I. “Lock&Lock“을 택한 동기 및 회사의 중국진출 과정전반에
대한 간략한 소개
1. 선택동기
이번 국제경영론 과제를 맡게 되면서 조원들은 과연 어떤 기업을 통해 해외진출에 대한 성공적인 사례를 연구할 것인가에 대해서 많은 의견을 주고받았다. 각종 다양한 회사들이 사례 연구 대상 후보
중국진출 할 때의 Lock&Lock은 이 시장을 급격히 구매력이 급격히 상승하는 매력적인 소비 시장으로 만 인식 한 것이 아니라, 세계 시장을 위한 생산기지로 인식, 다양한 국제경영 전략을 사용, 우리에게 시사하는 바가 크다고 인식, Lock&Lock의 중국진출사례에 포커스를 두게 되었다. 그래서 보고서의 내용
경영기법으로 보완해야만 할 약점으로 작용하고 있다.
② 코멕스
코멕스는 밀폐용기로는 하나코비보다 후발업체로 이전에는 고무장갑이나 바이오 물통 등에 주력해오던 업체이다. 락앤락 처럼 하나의 브랜드로 여러 제품을 만들지 않고 네오코퍼, 세이프티, 글라스코퍼, 하이코퍼, 후레쉬코퍼 등 용
글로벌 마케팅을 추진 중인‘하나코비’라는 기업에 대해 조사해 볼 필요가 있을 듯싶었고 이렇게 레포트 주제로 선정하게 되었다. 경쟁전략을 수강하면서 수업시간에 배운 이론을 바탕으로 하나코비-(주)락앤락의 시장진출 과정을 알아보고, 그 과정에서 추구한 경영전략들을 분석해 보도록 하겠다.
BEST PARTNER 선정(3년 연속 )
2005년 6월- 한국표준협회 인정 2005년 으뜸상품 선정(3년 연속)
한국 능률협회 컨설팅 선정 2004,2005 2년 연속 밀폐용기부문 '브랜드파워1위'
2006년 1월- 하나코비㈜, ㈜락앤락, ㈜비앤비로 기업분할, 상해 락앤락 TV 광고 캠페인 런칭
2006년 5월- 중국 북경지사 오픈