보험회사의 한국보험시장에서의 성장에 관한연구는 거의 전무하다고 할 수 있다. 기껏해야 그들이 성공요인을 한두 가지 정도 나열하거나, 성과측정을 한 것에 불과하다. 이에 본 조사에서는 외국계 보험사 중 대표주자로 꼽히는 푸르덴셜이 국내 보험시장에 진출하여 성공적인 결과를 낳고 있는 이
푸르덴셜 생명의 라이프플래너(LP)는 경쟁사의 스카우트 대상 1호로 꼽을 만큼 재무 설계사로써 그 명성이 자자하다. 기존의 회원 수와 매출액만 늘리려는 보험회사의 이미지를 탈피하여 1:1 컨설팅을 평생해주는 LP를 두어 진정한보험의 진수를 보여줌으로써 기존의 보험회사와의 차별화에 성공한 것
하기 위해서 경영체계를 어떻게 구성할 것인가가 보다 중요해진다. 따라서 21C의 다양성을 가지고 변화하는 국제화시대에서 경쟁력을 가지기 위해서는 어떠한 인재가 요구되는지에 대한 통찰이 필요하다.
이런 필요성에 기반 하여 조사하기 가장 적합한 기업으로 국내와 국외기업을 각각 선정하여
시장 환경 상 다른 통신사와의 경쟁구도가 그리 심화되지 않은 상태였기 때문
나) 단말기 보조금에 의한 신규 고객 유치를 중심으로 한시장 상황에서 기존 고객에 대한 깊은 이해 부분이 상대적으로 크게 중요도가 떨어질 수밖에 없었기 때문
다) 마지막으로 분석에 근거한경영의 필요성이 대두되던
푸르덴셜생명 등 외국계 보험사가 국내에서 벌어들인 2억3000만달러에는 비교가 되지 않는다.
보험연구원은 최근 보고서에서 국내 보험사들이 해외에서 성공하려면 △경영 및 영업 △인력 및 조직 △제도 및 문화 등에서 현지화가 이뤄져야 한다고 분석했다. 또 브랜드 이미지 제고를 위해 현지 사회