국제 중소기업이다. 현대자동차, 기아자동차 등의 안정적인 내수시장을 바탕으로 탄탄한 기반을 가지고 있다. 하지만 이 한국파워트레인이 원자재 수입, 제품을 수출 시에 외환을 다루고 있으며 기업이 성장을 하고 외국시장을 늘릴 것이다. 이때, 국제재무전략이 반드시 필요하다. 우리는 한국파워트
전략을 제시할 수 있다는 장점이 있다.
요컨대 이 글에서는 한국 기업경영사를 과거 (태동기 ~ IMF 구제금융위기), 현재 (IMF 구제금융위기 ~ 지금) 로 나누어, G-KRP-I 이론의 구체적 내용인 기업목표(G), 지식경영(K), 자원경영(R), 권력경영(P), 기업문화(I), 리더십(L), 정부와 기업 관계(G/B)의 관점에서 살
국제화전략을 구사하고 있는 보험회사 선두 주자가 AIG (American International Group)이다. AIG는 미국 최대 보험그룹으로서 세계 1백 30여개 국에서 화재, 해상, 특종 및 재보험 등 손해보험은 물론 생명 보험, 금융서비스, 자산운용 사업을 펼치고 있는 다국적 보험 금융 회사이다. 2000년 당시 동 그룹의 자산은 3
재무상태
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1) GM의 부활- 2011년 글로벌 판매 1위 재탈환
- 북미에서는 여전히 부진
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2) GM의 중국 거점화 전략-중국은 GM 글로벌전략의 중심지
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3) 한국 GM-유럽 시장 전력거점으로
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4) 친환경적 전기자동차 생산
- 2017년까지 친환경전기자동차를 연간 최대 50만대 생산
- 전기자동차를 글로벌 전
두드러지게 나타나고 있다. 자유무역주의 하에서 우리 나라의 모든 기업은 규모에 관계없이 국제 시장에서 세계의 일류 기업들과 경쟁하여 품질 또는 가격 측면에서 우위를 확보해야만 생존할 수 있게 되었다. 아울러 경제 블록화에 따른 무역 장벽을 돌파할 전략 없이는 더 이상 생존할 수 없는