기업
1967년 창립 이래 국내에서 처음으로 혈액분획제제 사업을 시작하며 '만들기 힘든, 그러나 꼭 있어야 될 특수의약품' 개발에 매진하였다. 1989년 8월 1일에 주식을 한국증권거래소에 상장하였다. 현재는 바이러스와 박테리아 분야에서 국제적인 생명공학 전문기업으로 발돋움 했다.
ㅇ ‘R&D는 미
분석하고자 한다.
두 번째로 로레알의 한국 진출은 어떻게 진행되었는지 알아보고, 한국 화장품 산업의 특수성을 바탕으로 로레알이 현재 수행중인 한국에서의 현지화 전략을 살펴보도록 한다. 로레알의 한국에서의 현지화 전략과 이를 위한 일련의 활동들이 과연 적절한 것이었는가를 자
분석하고자 한다.
두 번째로 로레알의 한국 진출은 어떻게 진행되었는지 알아보고, 한국 화장품 산업의 특수성을 바탕으로 로레알이 현재 수행중인 한국에서의 현지화 전략을 살펴보도록 한다. 로레알의 한국에서의 현지화 전략과 이를 위한 일련의 활동들이 과연 적절한 것이었는가를 자원 준거 관
특수성을 바탕으로 로레알이 현재 수행중인 한국에서의 현지화 전략을 살펴보도록 한다. 로레알의 한국에서의 현지화 전략과 이를 위한 일련의 활동들이 과연 적절한 것이었는가를 자원 준거 관점에서 평가해보고 필요하다면 새로운 대안을 제시해 보도록 하겠다
I. 들어가며
1. 기업 선정 배경
국제환경의 변화와 맞물려 지역경제권에 대하여 다양한 모색을 하였기 때문이다. 냉전기였던 계획경제시기에는 군사적인 고려가 많이 작용하였으며 현대화 이후 미국과의 화해와 함께 자본주의 시장경제에 대한 개방이 진전되면서 보다 경제적인 접근이 이루어졌다. 또한 90년대에 들어서면서 표방하