분석 틀로서, 세분화되어 있는 여러 기능들을 통합하여 보다 종합적 관점의 경영 전략을 제시할 수 있다는 장점이 있다.
요컨대 이 글에서는 한국 기업경영사를 과거 (태동기 ~ IMF 구제금융 위기), 현재 (IMF 구제금융 위기 ~ 지금) 로 나누어, G-KRP-I 이론의 구체적 내용인 기업목표(G), 지식경영(K), 자원
평가하고, 실적이 목표치에 미달할 때에는 경영진에 대해 요인분석과 향후대책을 요구하며, 부실화가 지속될 우려가 있을 때에는 적기에 경영진을 교체하는 역할을 수행하는 것이 요구된다.
이사회의 가장 중요한 기능으로는 은행장을 포함한 임원들의 임면 및 보수결정, 예산, 결산 및 전략적 결정의
12시간까지 줄였다. GS25는 편의점 상품을 식품, 비식품, 냉장식품, 냉동식품, 패스트푸드 등으로 분류, 하루 5~6회씩 배송하고 있다. 4개의 물류센터와 9개의 벤더(Vendor)를 중심으로 점포-본부-물류센터- 제조업체로 연결되는 정보 네트워크를 통해 적시에 상품을 공급할 수 있는 시스템을 구축했다.
GS25
평가도 여러 가지로 엇갈리고 있는 것이 사실이다.
1990년대 들어 우리 사회에 불어닥친 세계화 열풍을 주도한 기업도 대우였고 북방교역을 통해 한반도 긴장완화에도 일조 했으며, 아무 것도 없던 후진국에서 강력한 제조업 기반을 구축하기까지 대우가 기여한 공로에 대해서는 인정할 필요가 있다
약 1/2, 자본금 규모는 약 1/3, 매출 및 순익규모는 약 2/3 정도임.
4) 예상 공모가 9,000원~11,000원
호텔신라의 2004년 예상 PER 22.8배 EV/EBITDA 9.0배를 적용한 동사의 예상 공모가는 10,000~12,000원으로 예측되며, 소매호텔업종의 2004년 예상 PER 14.6배 EV/EBITDA 9.4배 적용 시 예상 공모가는 8,500~10,000원으로 예측됨.