노동자가 더 불만을 느끼고 있다.
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Ⅱ. 근로자의식(노동자의식)과 신중산층근로자
대기업에 종사하는 신중산층근로자들의 태도와 가치관을 파악해 보고, 배경변인에 따른 차이를 분석해 보았다. 본 연구의 결과는 신중산층에 대한 기존의 해석에 몇 가지 의문점을 제
근로자 재산형성에 초점이 맞추어져야 한다. 이를 통해 노사의 이익공동체, 운명공동체가 형성될 수 있는 것이다. 나아가 협력적 노사관계를 형성하기 위하여 결과참가와 과정참가가 연계되는 전략적 선택이 이루어져야 경영참가가 실효성을 거둘 수 있다. 경영참가제도는 서로 유기적으로 연계되어
노동자 상태 및 의식에 대한 조사연구로 만족할 수밖에 없었던 바, 이는 여타의 요인도 있지만 고백적으로 이야기 하건대 조사연구 작업이 여전히 체계화되어 있지 못한 현 수준을 말해주는 것이다.
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Ⅱ. 근로자의식(노동자의식)과 신중산층근로자
1. 체제문제
그렇다
근로자의식(노동자의식)과 비정규미조직근로자
1. 노동조합 및 사업체의 일반적인 상황
1) 종업원 수의 변화를 종업원의 구성별로 살펴본 결과, 전체적으로 종업원 수가 감소한 사업체가 다수를 차지하고 있음
- 정규직원과 비정규직원의 인원 변화를 살펴보면, 대다수의 사업체에서 정규직원이
비정규직과 정규직의 직무만족을 비교한 일부 실증연구결과들은 비정규직의 직무만족이 정규직에 비해 낮다는 사실을 보여주고 있다(Hall and Gordon, 1973; Miller and Terborg, 1979; Dyne and Ang, 1998). 예컨대, 소매상점에서 일하는 단시간 근로자(part-time workers)와 정규직 점원들을 대상으로 한 Miller and Terborg(1979)의