네이버로 잘 알려져 있는 NHN은 2004년 중국 하이홍社와 합작투자 형태로 중국 게임시장에 진출하였다가 최근 지분을 매각하고 중국 시장에서의 철수를 선언하였다. 따라서 NHN의 중국 게임시장 진출 경과와 중국 시장에서 철수할 수 밖에 없었던 이유, 그에 대한 대응방안에 대해 알아보고자 한다.
게임들을 홍보해주고, 반대로 엔씨소프트는 커뮤니케이션을 통해, 다양한 유저들의 ‘Needs’와 ‘Wants’를 효율적으로 충족시킴으로써, 상호 긍정적인 이익관계를 지속적으로 유지시킬 수 있기 때문이다.
이러한 맥락에서, 엔씨소프트가 ‘안정적 성장전략’을 취할 수 있는 방법으로는 다음과 같다
글로벌 성화 봉송, 아테네 베니젤로스 공항 1000여개의 푸쉬카트와 공항내의 최신형인 초소형 슬라이드 카메라폰 모형인 대형 휴대전화 ( 높이 1.8m) 조형물을 설치했다. 삼성로고와 올림픽 오륜기가 그려진 버스와 기차도 도심내에서 심심치 않게 발견 될 수 있다. 그리고 메인 경기장 출입구에 270평 규
NHN 이라는 사명으로 본격적인 IT Information 및 Entertaiment 사업을 시작하게 됩니다.
2004년에는 동일 업종 코스닥 시가총액 1위 기업으로 등극했으며 NHN게임스, 네이버 재팬까지 설립하며 다른 동일업종에 구분되는 차별화된 글로벌화 전략을 펼치며 본격적으로 게임 및 디스플레이 광고 등 사업구조를
전략을 자회사에 적용하기 쉬우며, 제품이나 기술에 대해 강력한 통제를 할 수 있다는 것이 장점이다. 또한 합작투자 방식에서 발생할 수 있는 기술과 노하우의 유출을 방지할 수 있으며 파트너 기업과의 의사소통 문제가 갈등을 피할 수 있다.
그러나 해외사업 경험이 없는 기업이 단독투자 방식, 특