3. 혁신 성공요소(전략포함)
컴퓨터 바이러스 백신, 시스템 보안 업계에서 필요로 하는 것은 높은 기술력이다. 그리고 소비자가 컴퓨터 바이러스 백신을 선택할 때 고려하는 것 또한 바이러스를 잘 치료할 수 있는, 기술적으로 완성도 높은 백신이다. 안철수연구소는 국내에서 바이러스와 이를 치료
일본/중국 법인 설립 이후 지속적인 해외 진출을 위한 노력
But, 소극적인 태도로 해외시장의 문을 두드렸고 뚜렷한 성과를 거두지 못함
김홍선 대표“과거 안랩의 해외사업 전략 실패요인을 꼽으라면 바로 현지화 문제였다.
해외시장에 맞춘 솔루션을 내놓기 보다는 국내에서 판매하는 제품을 해외
안철수연구소는 국내 기반을 발판으로 글로벌 시장을 개척해 성공적으로 자리잡아가고 있다. 안철수연구소는 벤처 기업이 받을 수 있는 최고 영예인 동탑산업훈장을 비롯해 정보통신중소기업대상, 국회과학기술상, 경제정의기업상, 한국윤리경영대상 등 기술력과 윤리 경영 측면에서 모범 사례로 공
전략적 교두보를 확보하고 활발하게 진출하고 있다.
안철수연구소는 구성원 모두가 건전한 가치관을 공유하는 ‘영혼이 있는 기업’으로서 함께 살아가는 우리 사회에 기여하는 존재가 되어야 한다는 확고한 경영철학을 유지해오고 있다. 실제로 1999년 4월 CIH 바이러스 사태 때나 2003년 1·25 인터넷
글로벌 기업으로의 변신을 시도했다.
변화를 위한 도전을 거듭해 컨설팅-솔루션-관제 등을 아우르는 통합 보안 업체로 성장했으며, 2007년 국내 보안 업계 최초로 매출액 500억 원을 돌파하는 한편 2002년 이후 일본, 중국 법인 설립을 비롯해 동남아, 중남미, 북미, 유럽 등 세계 각지에 전략적 교두보를