평가항목으로 얼마나 핵심인재를 확보하느냐에 따라 평가를 하고 있는 실정이다. 기업의 측면에서는 인재확보 및 유지전략이 그 기업의 생존과 직결되는 문제이므로 기업의 사활이 걸려 있는 문제라고 단언할 수 있다. 이처럼 날로 치열해지는 인재확보 전쟁의 소용돌이 속에서 기업 내 인적자원 개발
조직을 구성하고 있는 인적자원의 태도 및 역량으로 모집, 훈련, 경력관리와 같은 인적자원관리에 영향을 미치게 된다. 기술(skill)은 조직의 역량(competencies)으로 경쟁 기업과 구분되는 특징을 의미한다. 공유가치(shared value)는 조직 내부에 폭넓게 공유된 핵심적이고 토대가 되는 가치의 집합이다.
증거가 있으면 형을 감면해 주는 제도
-영국:2002년기업법 개정:투명성 책임성,인적자원 및 지식 기반 등 지속경영 관련 사항 반영
2.3 실행방안
-자발적 실천의 성격이 강하여 법적으로 강제 할수 있을것인가에 대한 문제의 소지
-기업의 긴밀한 협조가 요구되므로 기업 호응 분위기 조성이 우선
인적자원개발의 개념을 이해하기 위해서는 주로 기업의 교육 및 훈련과 관련하여 사용되기 시작한 인적자원개발이라는 개념의 의미를 를 살펴볼 필요가 있다. 인적자원개발(Human Resource Development, HRD)이란 개인, 사회 그리고 국가 발전 또는 삶의 질에 기여하는 시민들의 지식, 기술, 태도를 육성하고 그