기업경영의 구성요소
1. 노동
노동이란 재화나 서비스를 생산하기 위하여 필요로 하는 정신적이고 육체적인 노력으로서 기업의 구성원들에 의해 제공되게 된다.
2. 자본
자본이란 기업을 운영하는 데 필요한 자금으로서 투자자, 채권자 등에 의하여 공급된다. 이러한 자본을 가지고 생산설비를
하며, 이를 위해서는 리더에게 통찰력과 적응성이 요구된다. 기업계획에 대한 오랜 표현중의 하나는 「미래를 통제한다.」는 것이다. 만약 이 개념이 어떤 타당성을 갖고 있다면 미래를 대비하는 리더(leader)의 준비에서 찾을 수 있을 것이다. 기업에 있어서 리더십 경영은 의사결정자체라 할 수 있다.
향후 연구과제 및 연구결과의 문화구속적․문화방임적 경향을 도출하고자 하였다. 또한, 거시적 관점의 조직론 관련 논문만을 대상으로 추가분석을 수행하였다.
먼저, 거시적 관점의 조직론 관련 논문을 살펴보면, 대부분의 논문은 조직군 수준의 논문 보다 Pfeffer의 거시수준 논문이 많았으며, 환
최고의 통화 품질 유지 및 비용 절감 기술을 개발하였으며, 이를 통하여 국내 MNO Biz 경쟁력 향상에 공헌하고 있습니다.
아울러 미국, 중국, 베트남 등 글로벌 비즈니스 강화를 위한 기술 개발 및 회사의 지속적 성장 엔진을 발굴하기 위하여, 핵심 기술 확보와 함께 기술 기반의 신규 BM을 개발하고 컨버
기업이지만 이들 기업의 경쟁력을 높여주기
위해서는 정부 자체가 경쟁력을 갖추고 있지 않으면 안 된다.
그동안 성공적인 경제개발의 주역으로서 외국으로부터 높은 평가를 받아오던 정부부문이
이제는 반대로 경쟁력을 저해하는 장애요소로 평가받고 있는 것이다. 정부자체의 혁신을
이룩해야